建設(shè)項(xiàng)目工程總承包實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	安徽海量科技咨詢有限責(zé)任公司安徽鑫建聯(lián)教育咨詢有限公司
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111765301	出版時(shí)間：	2024-11-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介本書依據(jù)現(xiàn)行的國(guó)家工程總承包管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，以建設(shè)項(xiàng)目為主線，緊扣工程總承包業(yè)務(wù)主題，系統(tǒng)闡述工程總承包管理理論、應(yīng)用方法與實(shí)際做法，在總結(jié)近幾年我國(guó)工程總承包實(shí)踐基礎(chǔ)上編寫而成。全書共七章，扼要介紹工程總承包模式、內(nèi)涵、特點(diǎn)、管理體系，以及現(xiàn)行管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等內(nèi)容，全面敘述了工程總承包發(fā)承包、實(shí)施至交付使用的全過(guò)程全面業(yè)務(wù)，包括工程總承包的招標(biāo)投標(biāo)、專業(yè)分包管理、合同管理、造價(jià)管理、設(shè)計(jì)管理、建造管理等綜合管理的理論與實(shí)踐內(nèi)容，并列有典型實(shí)例和案例分析。本書可為投資人（業(yè)主）、工程總承包單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、全過(guò)程工程咨詢單位（包括工程咨詢、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、BIM中心）、專業(yè)分包單位、工程材料或設(shè)備供應(yīng)等單位，以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中心、行業(yè)主管部門的管理人員和技術(shù)人員從事實(shí)際業(yè)務(wù)提供參考和借鑒，也可供高等院校師生研究、學(xué)習(xí)和職業(yè)培訓(xùn)使用。

作者簡(jiǎn)介

　　楊博，正高級(jí)工程師，中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師，英國(guó)皇家（特許）測(cè)量師，中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)資深會(huì)員、專家委員會(huì)委員，中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)研究分會(huì)常務(wù)理事、入庫(kù)專家。曾任安徽省建設(shè)工程造價(jià)管理總站總工程師、副站長(zhǎng)，安徽省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室主任，安徽建華工程咨詢事務(wù)所（造價(jià)、招標(biāo)雙甲資質(zhì)）總經(jīng)理，合肥大學(xué)客座教授。主要從事建設(shè)工程理論與方法研究、工程標(biāo)準(zhǔn)定額編制與管理、工程管理、招標(biāo)投標(biāo)管理、工程咨詢、建設(shè)行業(yè)人才教育與培訓(xùn)等工作。先后取得多項(xiàng)國(guó)家科技成果、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文30余篇，主編并出版專業(yè)著作《建筑工程預(yù)算》《工程造價(jià)咨詢》《建筑施工技術(shù)》《二級(jí)建造師繼續(xù)教育教材》等20余冊(cè)，參與或主編國(guó)家、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（包括計(jì)價(jià)定額）100余冊(cè)，主持上百項(xiàng)大中型建設(shè)項(xiàng)目的工程咨詢或管理業(yè)務(wù)。

圖書目錄

目錄
前言
第一章工程總承包概述1
第一節(jié)工程總承包的概念及特點(diǎn)1
第二節(jié)國(guó)內(nèi)外工程總承包的發(fā)展歷程3
第三節(jié)工程總承包模式9
第四節(jié)工程總承包管理體系17
第二章工程總承包管理制度與規(guī)范27
第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理辦法解讀27
第二節(jié)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T 50358—2017）解析38
第三節(jié)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》（T/CCEAS 001—2022）解析44
第四節(jié)《房屋工程總承包工程量計(jì)算規(guī)范》（T/CCEAS 002—2022）解析57
第五節(jié)工程總承包相關(guān)示范文本介紹60
第三章工程總承包招標(biāo)投標(biāo)66
第一節(jié)工程總承包招標(biāo)66
第二節(jié)工程總承包投標(biāo)90
第三節(jié)工程總承包招標(biāo)投標(biāo)案例96
第四章工程總承包合同管理98
第一節(jié)工程總承包合同類型及內(nèi)容98
第二節(jié)專業(yè)分包管理110
第三節(jié)材料及設(shè)備管理115
第四節(jié)合同履約管理118
第五章工程總承包造價(jià)管理130
第一節(jié)工程總承包項(xiàng)目清單編制130
第二節(jié)工程總承包價(jià)格清單編制136
第三節(jié)標(biāo)底（最高投標(biāo)限價(jià)）與工期的編制140
第四節(jié)工程總承包價(jià)款的確定與結(jié)算141
第六章工程總承包設(shè)計(jì)管理148
第一節(jié)工程總承包設(shè)計(jì)管理的基本思路148
第二節(jié)工程總承包設(shè)計(jì)管理與質(zhì)量控制的內(nèi)容155
第七章工程總承包建造管理163
第一節(jié)工程總承包項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理163
第二節(jié)工程總承包質(zhì)量安全管理169
第三節(jié)項(xiàng)目信息化管理178
參考文獻(xiàn)197