本書共分九章,主要研究了工程項目檔案管理的理論基礎,大興機場工程項目檔案管理的特點與需求,大興機場工程項目檔案治理體系、檔案資源體系、檔案利用體系、檔案安全體系四個體系建設和檔案信息化建設的實踐舉措,剖析其中蘊含的經驗和啟示,系統(tǒng)性總結了北京新機場建設指揮部具有創(chuàng)新性的“4 1”工程檔案管理模式。期望本書成為解讀大興國際機場成功的一把密鑰,推動我國工程項目檔案工作思想政治理念提升、治理體系和治理能力升級、工程項目檔案事業(yè)進一步發(fā)展,助力我國大型工程建設效率、質量全面提高。