國藥集團項目制提質(zhì)增效典型案例精選

　　在建設世界一流企業(yè)的實踐中，中國醫(yī)藥集團有限公司創(chuàng)造性地將提質(zhì)增效體系納入財務管理工作范疇，作為建設世界一流財務管理體系的重要組成部分。國藥集團從價值形成過程出發(fā)，提出提質(zhì)增效是價值挖掘的重要手段，將提質(zhì)增效與企業(yè)日常經(jīng)營管理活動區(qū)分開來，明確了提質(zhì)增效是“專項提升性管理活動”的本質(zhì)，按照項目制來開展提質(zhì)增效專項活動，將提質(zhì)增效提煉為“項目制、可量化、可考核”九字方針，加強閉環(huán)管理，激發(fā)了集團上下全員參與的積極性和創(chuàng)造性，取得了顯著的經(jīng)濟效益。本書收錄了國藥集團所屬子公司2022年以來以項目制開展提質(zhì)增效的優(yōu)秀典型案例，經(jīng)集團篩選、組織內(nèi)外部專家評審后集結(jié)成稿，希望能為相關(guān)企業(yè)開展提質(zhì)增效活動、助力高質(zhì)量發(fā)展提供參考和借鑒。

　　趙炳祥，博士，教授級高級工程師?，F(xiàn)任中國醫(yī)藥集團有限公司董事、總經(jīng)理。曾任三九醫(yī)藥公司區(qū)域銷售經(jīng)理和市場辦主任，三九同達藥業(yè)公司副總經(jīng)理，華潤三九研發(fā)中心高級研究員，華潤三九（雅安）藥業(yè)公司總經(jīng)理，華潤紫竹藥業(yè)公司董事長、總經(jīng)理，華潤醫(yī)藥集團副總裁，華潤三九董事、總裁。兼任華潤集團科協(xié)副主席，浙江大學和沈陽藥科大學兼職教授、博導，科技部經(jīng)典名方現(xiàn)代中藥全國重點實驗室副主任，國家藥監(jiān)局中藥質(zhì)量評價與研究重點實驗室副主任。兩次榮獲國家科技進步二等獎，榮獲四川省專利特等獎、科技進步一等獎等獎項；曾獲華潤集團領(lǐng)軍科技人才，四川省優(yōu)秀企業(yè)家、杰出企業(yè)家等稱號。