變革領導力對建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型績效的影響研究

　　本專著內(nèi)容將有利于加快浙江專精特新企業(yè)集群布局和發(fā)展。通過浙江典型的專精特新企業(yè)群布局為研究案例，特別是布局和發(fā)展中出現(xiàn)的問題，提出培育發(fā)展和優(yōu)化路徑。對提高產(chǎn)業(yè)群創(chuàng)新起促進作用；促進浙江專精特新企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動企業(yè)群戰(zhàn)略布局優(yōu)化，并推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力。本專著研究將有助于提高專精特新小企業(yè)培育的效率和效果。通過深入分析專精特新“小巨人”企業(yè)的共性化特征，深入闡釋培育中小企業(yè)發(fā)展成為專精特新“小巨人”企業(yè)的具體問題，本專著提出“頂層設計-政策工具-培育路徑-績效評價”為核心的企業(yè)群布局體系架構，有助于降低政策的執(zhí)行成本、實施成本，推動構建浙江中小企業(yè)轉(zhuǎn)型成長新路徑。

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