突破：如何讓優(yōu)秀的人跟隨你

　　《突破：如何讓優(yōu)秀的人跟隨你》一書從組織行為和心理測(cè)量的角度闡述不同性格類型的人作為管理者和被管理者在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)困境時(shí)的性格解法，利用DISC工具從人本研究的角度分析現(xiàn)代職場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)戰(zhàn)術(shù)型、交互型、戰(zhàn)略型、護(hù)衛(wèi)型領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格和行為特征進(jìn)行詳細(xì)講解，用理論 模型 工具 方法 應(yīng)用的方式闡述性格在領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐中的影響。本書面向的讀者包括企業(yè)人力資源從業(yè)者、經(jīng)營管理人員、咨詢師、職業(yè)規(guī)劃師、培訓(xùn)師，以及希望提升自身能力的企業(yè)員工、希望提升領(lǐng)導(dǎo)力的管理者、管理學(xué)專業(yè)學(xué)生。

　　李亮，北京大學(xué)社會(huì)學(xué)博士、博士后，北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系副研究員，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院兼職研究員，中國科學(xué)院心理研究所行為科學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室特聘研究員。中國社會(huì)學(xué)會(huì)社會(huì)心理學(xué)分會(huì)會(huì)員，中國心理學(xué)會(huì)管理心理學(xué)分會(huì)會(huì)員。多家大型企業(yè)戰(zhàn)略和人才顧問，麥肯錫（北京）咨詢公司特聘專家，《財(cái)經(jīng)》新媒體特約專家，曾任國內(nèi)知名企業(yè)人力資源高管。研究方向：組織和管理心理學(xué)、社會(huì)/組織網(wǎng)絡(luò)分析、組織復(fù)雜系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、組織領(lǐng)導(dǎo)力等。擅長(zhǎng)管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)的融合與實(shí)踐，對(duì)組織行為，組織分析，組織發(fā)展和變革，潛性能力素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)力等有深入的研究。主持和參與多項(xiàng)部委級(jí)國家重點(diǎn)人才課題研究，參與多家大型企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目，參與多部管理學(xué)、心理學(xué)教材的編（譯）寫，出版專著5部。主講本科及MBA課程包括“組織成長(zhǎng)與人才發(fā)展”“領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)力學(xué)”“企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與組織人際交互”“組織行為與組織戰(zhàn)略適配”等。