中國企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系狀況報(bào)告（2021—2022）

第一部分 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系狀況
第一章 中國企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系狀況綜述
    一、我國企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的總體狀況
    二、我國企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系存在的問題
    三、我國企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系輿情熱點(diǎn)與分析
    四、促進(jìn)我國企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的意見和建議 
第二章 勞動(dòng)關(guān)系立法與政策
   一、勞動(dòng)關(guān)系立法與政策動(dòng)態(tài)
   二、當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系立法與政策中存在的問題
   三、勞動(dòng)關(guān)系立法與政策建議和趨勢(shì)展望 
第三章 勞動(dòng)力市場(chǎng)與就業(yè)促進(jìn) 
   一、我國勞動(dòng)力市場(chǎng)與就業(yè)促進(jìn)的總體狀況 
   二、我國勞動(dòng)力市場(chǎng)與就業(yè)存在的問題和挑戰(zhàn)
   三、促進(jìn)我國勞動(dòng)力市場(chǎng)和就業(yè)發(fā)展的意見和建議 
第四章 企業(yè)勞動(dòng)用工管理 
   一、企業(yè)勞動(dòng)用工的總體狀況
   二、企業(yè)勞動(dòng)用工方面存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)
   三、完善企業(yè)勞動(dòng)用工管理的對(duì)策建議
第五章 企業(yè)工資收入與分配 
   一、我國企業(yè)工資收入與分配的現(xiàn)狀 
   二、我國企業(yè)工資收入與分配存在的主要問題 
   三、我國企業(yè)工資收入與分配的對(duì)策建議 
第六章 勞動(dòng)保障與企業(yè)福利
   一、我國勞動(dòng)保障與企業(yè)福利的總體狀況 
   二、我國勞動(dòng)保障與企業(yè)福利存在的問題 
   三、我國勞動(dòng)保障與企業(yè)福利的對(duì)策建議
第七章 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 
   一、我國勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析
   二、我國勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作面臨的形勢(shì)和存在的問題 
   三、我國勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作的對(duì)策建議
第八章 協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制 
   一、我國協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制的主要工作
   二、我國協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制發(fā)展存在的問題 
   三、我國協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制下一步的主要任務(wù) 
第二部分 專題調(diào)研報(bào)告
司法裁判對(duì)企業(yè)薪資決定權(quán)的干預(yù)研究 
   一、司法裁判對(duì)企業(yè)薪資決定權(quán)的干預(yù) 
   二、企業(yè)薪資決定權(quán)的法律經(jīng)濟(jì)分析 
   三、勞動(dòng)法對(duì)企業(yè)薪資決定權(quán)的干預(yù)手段分析
   四、司法審查對(duì)企業(yè)薪資決定權(quán)的干預(yù)機(jī)制分析
   五、結(jié)論 
普陀區(qū)營商環(huán)境“體驗(yàn)官”沙龍活動(dòng)專題報(bào)告
   一、營商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系綜述 
   二、普陀區(qū)營商環(huán)境問題分析
   三、優(yōu)化營商環(huán)境的政策建議 
促進(jìn)工作和家庭平衡、創(chuàng)建家庭友好型工作場(chǎng)所的相關(guān)法律
政策梳理及建議報(bào)告
   一、相關(guān)法律政策梳理 
   二、相關(guān)法律政策評(píng)析
附件一：我國的相關(guān)法律政策 
附件二：相關(guān)國際公約和文件 
第三部分 企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系實(shí)踐案例
   高位推動(dòng)聚合力，改革創(chuàng)新促發(fā)展，奮力譜寫和諧勞動(dòng)關(guān)系新篇章
          ——山東省協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方委員會(huì)
   一、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，下好和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建示范“先手棋” 
   二、強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，打好和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建示范“組合拳” 
   三、強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，織密和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建示范“保障網(wǎng)” 
   謀篇布局落子，拓面增效提質(zhì)，推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)走深走實(shí) 
         ——重慶市協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方委員會(huì)
   一、高站位“謀篇”，全方位、多層次聚合力
   二、高標(biāo)準(zhǔn)“布局”，規(guī)范化、體系化塑品牌
   三、高質(zhì)量“落子”，多維度、立體化拓成效 
    攜手共譜和諧曲，同心共筑航天夢(mèng)
         ——首都航天機(jī)械有限公司
    一、黨建引領(lǐng)，畫好同心圓 
    二、關(guān)愛職工，打造溫馨港 
    三、搭建平臺(tái)，厚植成長樹 
    實(shí)施“四鑄四有”工程，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
        ——江蘇紅豆集團(tuán)有限公司
   一、以思想引領(lǐng)鑄魂，確保職工奮斗有方向
   二、以素質(zhì)提升鑄匠，確保職工事業(yè)有希望 
   三、以幫扶濟(jì)困鑄愛，確保職工生活有奔頭
   四、以身心關(guān)愛鑄家，確保職工權(quán)益有保障 
     “不問出身”共建共享，和諧點(diǎn)亮“追光”夢(mèng)想 
        ——福建福光股份有限公司
   一、不問出身，在和諧企業(yè)創(chuàng)建之路上讓主人翁共同追光
   二、不問出身，在和諧企業(yè)創(chuàng)建之路上讓奮斗者為夢(mèng)發(fā)光
   三、不問出身，在和諧企業(yè)創(chuàng)建之路上讓勞動(dòng)者共享榮光
    “三三體系”創(chuàng)和諧園區(qū)，凝心聚力促企業(yè)發(fā)展 
        ——廣西柳州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)
   一、打造“三套模式”，齊抓共管形成和諧共建合力
   二、力推“三個(gè)強(qiáng)化”，精準(zhǔn)施策保障勞動(dòng)關(guān)系雙方合法權(quán)益
   三、優(yōu)化“三項(xiàng)服務(wù)”，用心用情助力企業(yè)發(fā)展 
      探索創(chuàng)建新路徑，打造和諧園區(qū)新典范 
        ——四川成都市新都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
   一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，樹好和諧園區(qū)創(chuàng)建“風(fēng)向標(biāo)”
   二、深入創(chuàng)新實(shí)踐，解好和諧園區(qū)創(chuàng)建“應(yīng)用題” 
   三、堅(jiān)持需求導(dǎo)向，彈好和諧園區(qū)創(chuàng)建“和諧曲” 
      和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建推動(dòng)企業(yè)步入新境界
       ——湖北科峰智能傳動(dòng)股份有限公司
   一、黨建為魂，筑牢紅色引擎 
   二、職工為本，夯實(shí)和諧根基 
   三、人才為要，激發(fā)創(chuàng)造活力
     面向市場(chǎng)，數(shù)據(jù)賦能，做社會(huì)管理和企業(yè)管理領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者/
        ——北京牡丹電子集團(tuán)有限責(zé)任公司
   一、集團(tuán)公司基本情況
   二、牡丹集團(tuán)在性別平等方面的主要舉措與成果
    巾幗未曾讓須眉，男女共擎一片天
       ——北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限責(zé)任公司
   一、集團(tuán)公司基本情況
   二、集團(tuán)公司在性別平等方面的主要舉措與成果
   三、思考與展望
后  記