高維增長(zhǎng)2：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的52條黃金法則

定　價(jià)：￥99.00

作　者：	劉海峰
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121470752	出版時(shí)間：	2024-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	128開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　不管哪個(gè)行業(yè)，還是哪家企業(yè)，都要順勢(shì)借力，不能只看當(dāng)下和自己的一畝三分地，要順未來(lái)的勢(shì)，順周期的勢(shì)，順全局的勢(shì)，借產(chǎn)業(yè)的力，借政府的力。當(dāng)下的問(wèn)題和困惑，如果只站在當(dāng)下看，都是無(wú)解的。作者通過(guò)總結(jié)的實(shí)踐案例和深度思考，總結(jié)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的52條黃金法則，底層邏輯和方法論就是順勢(shì)借力。本書(shū)是作者服務(wù)數(shù)千家企業(yè)以及自身經(jīng)營(yíng)一億中流的過(guò)程中，至關(guān)重要的52條企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本原則，被稱(chēng)為"經(jīng)營(yíng)之金”，希望讀者用這些經(jīng)營(yíng)法則，在發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海中經(jīng)營(yíng)出一家有價(jià)值的企業(yè)。

作者簡(jiǎn)介

　　一億中流型企業(yè)成長(zhǎng)的陪伴者一億中流集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)“高維戰(zhàn)略”的開(kāi)創(chuàng)者、實(shí)踐者企業(yè)戰(zhàn)略及資本規(guī)劃專(zhuān)家北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)

圖書(shū)目錄

經(jīng)營(yíng)之道
勢(shì)比人強(qiáng)，順勢(shì)而為 002
長(zhǎng)坡厚雪，難而正確 007
結(jié)構(gòu)效率大于運(yùn)營(yíng)效率 014
先經(jīng)營(yíng)，后管理 019
不增百病生，增長(zhǎng)治百病 023
升維思考，降維行動(dòng)；在上一層尋找答案 028
大目標(biāo)驅(qū)動(dòng)大能量 032
人性“嫌貧愛(ài)富”，商業(yè)“追漲殺跌” 036
邊界感，人要打開(kāi)邊界才有機(jī)會(huì) 041
人越專(zhuān)業(yè)越有限，企業(yè)越大越無(wú)限 048
物極必反，成長(zhǎng)有盡頭；否極泰來(lái)，整合非終點(diǎn) 053
里子和面子 060
大江大河，小溪小流 065
經(jīng)營(yíng)之法
產(chǎn)業(yè)唯永恒，賽道有生死 072
一條賽道一個(gè)圈子，換賽道就是換圈子 077
做升級(jí)而非做降級(jí) 082
選擇要自上而下，上層決定下層命運(yùn) 088
戰(zhàn)略需要“主次先后” 093
“戰(zhàn)略組織”大于1，融資擴(kuò)張；小于1，縮編重塑 099
世界不均勻，空間有機(jī)會(huì) 103
以終為始，一張藍(lán)圖繪到底 109
做大事要有“窮人思維”，好事眾人推 114
“造幣機(jī)”與“發(fā)幣權(quán)” 119
企業(yè)價(jià)值的根基：穩(wěn)定性增長(zhǎng)性 125
產(chǎn)融互動(dòng)：產(chǎn)是70，融是30 130
體量決定分量，規(guī)模決定位勢(shì) 135
經(jīng)營(yíng)之術(shù)
機(jī)會(huì)取舍的4個(gè)關(guān)鍵 142
企業(yè)增速高于行業(yè)增速兩倍 147
點(diǎn)力量，生萬(wàn)物 151
技術(shù)創(chuàng)新讓產(chǎn)業(yè)換代，模式創(chuàng)新讓產(chǎn)業(yè)迭代 156
輕的升級(jí)面是重，重的升級(jí)面是輕 161
80%的標(biāo)準(zhǔn)化 20%的個(gè)性化 165
單點(diǎn)專(zhuān)業(yè)鏈條化，鏈條單點(diǎn)專(zhuān)業(yè)化 169
聯(lián)合，做增量，不動(dòng)存量 174
在上升期把動(dòng)作做滿(mǎn) 180
造勢(shì)，不發(fā)聲便永遠(yuǎn)沒(méi)有聲音 185
草種三遍，方能生存 191
出場(chǎng)方式 196
設(shè)置底線，不死長(zhǎng)生 201
經(jīng)營(yíng)之心
做企業(yè)是一種人生選擇 208
賦正能、注清流 212
知行合一 217
透過(guò)現(xiàn)象看事實(shí)，透過(guò)事實(shí)看邏輯 221
領(lǐng)導(dǎo)者角色的轉(zhuǎn)變 225
年輕人的成長(zhǎng)軌跡 231
苦練自身vs向上社交 236
小錯(cuò)不斷，大錯(cuò)不犯 241
“反特質(zhì)”，優(yōu)秀企業(yè)家的共同點(diǎn) 245
強(qiáng)者與弱者的區(qū)別，從“本我”到“超我” 249
尋找內(nèi)心持續(xù)向上的動(dòng)力 253
讀“大部頭著作”，學(xué)“系統(tǒng)化思維” 258
攻守道，進(jìn)退時(shí) 263