北京大興國際機(jī)場四個工程建設(shè)

　　本書以北京大興國際機(jī)場“四個工程”建設(shè)為案例，以“四個創(chuàng)新”系統(tǒng)詮釋“四個工程”的深刻內(nèi)涵，全面落實“四個工程”的關(guān)鍵性指標(biāo)。從工程建設(shè)管理的視角出發(fā)，記敘了北京大興國際機(jī)場建設(shè)項目團(tuán)隊全力打造“四個工程”，建設(shè)“四型機(jī)場”的全經(jīng)過，對提升我國機(jī)場工程建設(shè)領(lǐng)域治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，促進(jìn)民用機(jī)場事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，具有深遠(yuǎn)的歷史價值和重大的現(xiàn)實意義。本書可供從事民航規(guī)劃、管理、科研工作的企事業(yè)單位、高等院校、科研院所人員和從事機(jī)場建設(shè)設(shè)計、管理、科研工作的相關(guān)人員參考閱讀。

　　劉春晨，中國民用航空局機(jī)場司司長，首都機(jī)場集團(tuán)有限公司的總經(jīng)理和黨委副書記。出生于1965年9月，中共黨員，畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)公路與城市道路專業(yè)，擁有研究生學(xué)歷，并正高級工程師資格。在民航領(lǐng)域的職業(yè)生涯中，曾多次主持或參與重要的會議和調(diào)研活動。