工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究

定　價(jià)：￥99.90

作　者：	陸飛翔
出版社：	中國紡織出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787522906423	出版時(shí)間：	2023-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	193	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　隨著經(jīng)濟(jì) 化的發(fā)展，我國的企業(yè)數(shù)量逐年增加，市場也已飽和。我國企業(yè)面臨的市場競爭愈演愈烈。本書全面、系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)管理的理論和方法，對企業(yè)經(jīng)營管理方法進(jìn)行歸納和總結(jié)；本書著重介紹了我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本書針對企業(yè)管理工作者所關(guān)注的熱點(diǎn)，展開分析和討論，可以有效輔助企業(yè)管理者好地開展相關(guān)工作。本書深入淺出地對企業(yè)管理的理論與運(yùn)營進(jìn)行分析。首先對工商管理的基本概念與企業(yè)模式的形成進(jìn)行探討；其次對經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行深入分析，探討了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及其選擇的要點(diǎn)，提出一些加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理工作的方法；深入分析了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與未來。本書注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，內(nèi)容條理清晰，具有深刻的啟迪性，希望能為讀者在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理方面提供一些借鑒。

作者簡介

暫缺《工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究》作者簡介

圖書目錄

章工商管理的基本概念
節(jié) 工商行政
第二節(jié) 工商企業(yè)
第三節(jié) 工商企業(yè)管理
第二章企業(yè)模式的形成
節(jié) 企業(yè)模式形成的內(nèi)在機(jī)理
第二節(jié) 企業(yè)模式的形成實(shí)現(xiàn)方式
第三節(jié) 慣例的觸發(fā)形式與企業(yè)管理模式趨異
第三章經(jīng)營環(huán)境分析
節(jié) 經(jīng)營環(huán)境
第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第三節(jié) 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 經(jīng)營機(jī)會(huì)分析
第五節(jié) 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
第四章經(jīng)營戰(zhàn)略及其選擇
節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略及其特點(diǎn)
第二節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略決策的步驟
第三節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略決策的方法
第四節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇
第五章加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理工作
節(jié) 改革企業(yè)經(jīng)營管理模式
第二節(jié) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制
第三節(jié) 創(chuàng)新管理理念
第四節(jié) 人本管理思想在企業(yè)管理中的運(yùn)用
第六章企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
節(jié) 文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系
第二節(jié) 企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響
第三節(jié) 企業(yè)文化特征與企業(yè)建設(shè)發(fā)展
第七章企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展
節(jié) 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展概況
第二節(jié) 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題探討
第三節(jié) “新常態(tài)”下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與財(cái)務(wù)
第五節(jié) 低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
第八章新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的發(fā)展與創(chuàng)新
節(jié) 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展與創(chuàng)新
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)采取的創(chuàng)新策略
參考文獻(xiàn)