鑄就團隊的智慧：團隊管理前沿與實踐（翻譯版原書第6版）

定　價：￥128.00

作　者：	（美）莉·L.湯普森
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

ISBN：	9787111720393	出版時間：	2023-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	336	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書旨在為團隊和團隊成員提供理論和現(xiàn)實應用的指導，對于團隊領導者，該書展示了如何設計團隊以實現(xiàn) 運作；對于團隊成員，該書專注于高效團隊成員所具備的技能。本書將前沿理論與的信息、研究相結合，并以現(xiàn)實應用和案例幫助團隊領導者和團隊成員在商業(yè)上取得成功。本書具有系統(tǒng)、完整的體系框架，要蓋的知識點完善，探討了不同層面不同角度的研究，形成了團隊管理的研究地圖和知識樹。每句話、每個段落都有研究證據(jù)支持，并形成邏輯清晰的連貫整體。本書主要面向“組織行為學”“團體動力學”和“團隊合作”等管理課程學習的本科生和研究生，還能作為學術研究的入門參考書，也可供企業(yè)管理者學習參考。

作者簡介

暫缺《鑄就團隊的智慧：團隊管理前沿與實踐（翻譯版原書第6版）》作者簡介

圖書目錄

譯者序
前言
部分建立團隊
第1章團隊的類型
團隊與群體
為什么組織應該擁有團隊？
信息技術
競爭
化與文化
多世代團隊
任務重點
戰(zhàn)術型團隊
問題解決型團隊
創(chuàng)造型團隊
團隊自主權的類型
管理者型團隊
自我管理型團隊
自我指導型團隊
自我治理型團隊
關于團隊和團隊合作的觀察評論
團隊應該是例外，而不是規(guī)定
管理者因團隊失敗而挑剔錯誤的原因
需要關注團隊
嘗試失敗可以成就好的團隊
沖突并不總是有害的
強大的團隊并不總是需要強有力的
的團隊在不當?shù)沫h(huán)境中依然會失敗
靜修活動并不能修復團隊成員之間的所有沖突
關于團隊，告訴了我們些什么？
常見的團隊類型
團隊規(guī)模
團隊自治與管理者控制
團隊的壽命
團隊協(xié)作中易產(chǎn)生挫折的方面
發(fā)展你的團隊建設技能
團隊問題的準確診斷
循證管理
專家型學習
一個警告
本章小結
第2章團隊設計
團隊設計
定義目標
目標與手段
績效與學習目標
促進目標與預防目標
目標契合
預先計劃與即時計劃
時間表和時間壓力
容量問題與能力問題