創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理 韓平

　　全書包括11章內(nèi)容，具體為：創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理概述、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置與工作分析、創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源獲取、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工績效管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵(lì)之短期激勵(lì)——薪酬管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵(lì)之中長期激勵(lì)——股權(quán)激勵(lì)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工關(guān)系管理、創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與提升。全書采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，每章開篇有學(xué)習(xí)目標(biāo)和案例導(dǎo)入，每章最后有復(fù)習(xí)思考題，還配有案例分析和實(shí)踐練習(xí)，真正做到將理論知識應(yīng)用于實(shí)踐之中。本書可以作為普通高等院校管理學(xué)相關(guān)專業(yè)的教材，也可以作為相關(guān)實(shí)踐人員的參考資料。

　　主要研究方向及興趣：組織行為與組織變革；人力資源開發(fā)與管理；組織分析與評價(jià)近兩年來，先后參與一些課題研究，主要有：江蘇長江電器集團(tuán)管理設(shè)計(jì)、西安大唐電信股份有限公司企業(yè)管理咨詢診斷、醫(yī)藥企業(yè)銷售人員管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、江蘇好孩子集團(tuán)企 業(yè)策劃、西安華譽(yù)制藥公司營銷策劃等。其中，“醫(yī)藥企業(yè)銷售人員管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)”一課題系自己獨(dú)立完成的橫向課題，課題研究成果獲有關(guān)企業(yè)好評，另外還是我院“環(huán)境管理課題” 組的主要成員之一。