預(yù)算管理

　　教材系統(tǒng)介紹了企業(yè)預(yù)算編制的全過程，包括不同的預(yù)算編制方法；教授學(xué)生如何運用預(yù)算管理的工具方法，進行各級、各類型、各環(huán)節(jié)的預(yù)算編制，包括產(chǎn)品銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、職工薪酬預(yù)算、制造費用預(yù)算、銷售費用預(yù)算、管理費用預(yù)算、財務(wù)費用預(yù)算、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計利潤表、預(yù)計現(xiàn)金流和追加現(xiàn)金預(yù)算等。將工作內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作任務(wù)，分別確定預(yù)算管理的認(rèn)知、預(yù)算管理的應(yīng)用環(huán)境、預(yù)算管理的方法、預(yù)算的編制方法、預(yù)算報告（報表）的編制等不同的任務(wù)，分別進行教學(xué)。

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