田野中國(guó)：新時(shí)代鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的地方探索/治理政治學(xué)叢書

第一章 黨建引領(lǐng)活力村莊
第一節(jié) 希望田野喚春風(fēng)
一、基層黨建之憂
二、農(nóng)村治理之困
三、農(nóng)村群眾之盼
四、村民自發(fā)之思
五、典型經(jīng)驗(yàn)之鑒
第二節(jié) 黨建引領(lǐng)新征程
一、小理事大舞臺(tái)：打造村級(jí)黨建新載體
二、小陣地大格局：開拓基層黨建新局面
三、小創(chuàng)造大突破：實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)新常態(tài)
第三節(jié) 活力綻放在茗山
一、基層黨建從“過得去”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑^得硬”
二、基層治理從“單向推動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤半p向互動(dòng)”
三、村莊建設(shè)從“補(bǔ)短治弱”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭姘l(fā)展”
第四節(jié) 黨建引領(lǐng)·活力村莊：方向與條件
一、黨建引領(lǐng)，夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)
二、整合資源，激發(fā)基層活力
三、耕耘希望，黨旗迎風(fēng)飄揚(yáng)
四、不忘初心，改革繼續(xù)前進(jìn)
第二章 優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向 改革領(lǐng)航
第一節(jié) 精準(zhǔn)施策精細(xì)操作——湖北宜城宅改觀察
一、現(xiàn)實(shí)背景與實(shí)踐意義
二、主要做法及創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
三、改革困境與思路對(duì)策
第二節(jié) 助力村莊政社聯(lián)動(dòng)——江西余江宅改觀察
一、宅改“決戰(zhàn)”的余江命題
二、助力村莊：改革重心與優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向
三、政社聯(lián)動(dòng)：改革路徑與實(shí)踐特征
四、余江實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與貢獻(xiàn)
五、使改革運(yùn)轉(zhuǎn)起來
第三節(jié) 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)經(jīng)社協(xié)同——湖南瀏陽(yáng)宅改觀察
一、瀏陽(yáng)宅改的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)與基礎(chǔ)條件
二、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)：改革思路與政策導(dǎo)向
三、經(jīng)社協(xié)同：改革路徑與實(shí)踐突破
四、使市場(chǎng)在宅改“決戰(zhàn)期”發(fā)揮更大作用
第三章 組織振興人才為本
第一節(jié) 主體激活組織聯(lián)動(dòng)——新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的“袁湖”經(jīng)驗(yàn)
一、組織振興：行動(dòng)基礎(chǔ)與動(dòng)能源頭
二、一核多元：組織構(gòu)建與權(quán)責(zé)關(guān)系
三、群策群力：行動(dòng)路徑與實(shí)踐成效
四、動(dòng)能永續(xù)：進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)村組織振興的對(duì)策建議
第二節(jié) 組織治理：鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)性工程——河南淮陽(yáng)百村巡察
暨綜合治理觀察
一、組織治理：新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的歷史使命
二、政社聯(lián)動(dòng)：實(shí)踐思路與實(shí)踐特征
三、淮陽(yáng)的探索成效與經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)
四、以組織治理夯實(shí)鄉(xiāng)村振興的組織基礎(chǔ)
第四章 信息先導(dǎo)政社銜接
第一節(jié) 發(fā)展態(tài)勢(shì)：政務(wù)、村務(wù)公開的規(guī)范和銜接
一、從地方探索到立法規(guī)范：公開制度日益健全
二、從結(jié)果公開到過程公開：公開范圍不斷延伸
三、從單向公開到雙向互動(dòng)：公開形式日趨豐富
四、從獨(dú)立運(yùn)行到聯(lián)動(dòng)公開：公開走向有機(jī)銜接
第二節(jié) 現(xiàn)實(shí)困境：政務(wù)、村務(wù)公開的失序與脫節(jié)
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開與村務(wù)公開推進(jìn)失序
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開與村務(wù)公開銜接脫節(jié)
第三節(jié) 問題根源：鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村關(guān)系的矛盾與沖突
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的越位與村委會(huì)的過度行政化
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理失控與村委會(huì)自治失序
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的“主導(dǎo)”與村干部的“被動(dòng)”
第四節(jié) 政策路徑：村務(wù)聯(lián)動(dòng)公開的常態(tài)化
一、順關(guān)系：行政權(quán)與自治權(quán)的銜接與互動(dòng)
二、創(chuàng)機(jī)制：建立政務(wù)、村務(wù)聯(lián)動(dòng)公開機(jī)制
三、出政策：健全政務(wù)、村務(wù)公開相關(guān)制度
第五章 文化聚力繁榮鄉(xiāng)村
第一節(jié) 種文化：民族地區(qū)公共文化治理的制度創(chuàng)新
一、問題導(dǎo)向與優(yōu)勢(shì)條件
二、理念建構(gòu)與制度設(shè)計(jì)
三、實(shí)踐特征與制度效能
四、模式創(chuàng)新與地區(qū)比較
第二節(jié) 內(nèi)生動(dòng)力一體建構(gòu)——鄉(xiāng)村文化振興的“京山樣本”
一、目標(biāo)耦合：文化振興助力鄉(xiāng)村全面振興
二、問題導(dǎo)向：現(xiàn)實(shí)境遇與發(fā)展瓶頸
三、以標(biāo)準(zhǔn)化促均等化：京山的示范區(qū)建設(shè)
四、多措并舉完善基層公共文化服務(wù)體系
五、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下文化振興的制度創(chuàng)新
結(jié)語