中國(guó)分銷(xiāo)渠道體系重構(gòu)與分銷(xiāo)新生態(tài)培育

第一章 分銷(xiāo)渠道與分銷(xiāo)渠道管理
一、分銷(xiāo)渠道概念
二、分銷(xiāo)模式
三、分銷(xiāo)渠道管理
四、分銷(xiāo)渠道形成的歷史過(guò)程：以美國(guó)為例
五、分銷(xiāo)渠道研究成果綜述
第二章 中國(guó)分銷(xiāo)渠道體系的發(fā)展
一、單一流通渠道階段（新中國(guó)成立初期至1983年）
二、分銷(xiāo)渠道體系改革萌芽階段（1984～1991年）
三、現(xiàn)代化分銷(xiāo)渠道體系初步建成階段（1992～2001年）
四、現(xiàn)代化分銷(xiāo)渠道體系快速成熟階段（2002年至今）
五、我國(guó)分銷(xiāo)渠道存在的主要問(wèn)題
六、我國(guó)分銷(xiāo)渠道體系發(fā)展趨勢(shì)
第三章 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與中國(guó)分銷(xiāo)渠道體系
一、我國(guó)分銷(xiāo)渠道體系特征分析
二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)分銷(xiāo)渠道體系的影響
第四章 我國(guó)分銷(xiāo)渠道運(yùn)行情況的分析
一、商貿(mào)流通企業(yè)數(shù)量規(guī)模
二、商貿(mào)流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、顧客滿(mǎn)意情況
四、信息化建設(shè)情況
第五章 分銷(xiāo)渠道的組織生態(tài)學(xué)研究
一、組織生態(tài)理論
二、分銷(xiāo)渠道生態(tài)系統(tǒng)
第六章 組織生態(tài)理論下的分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)的改進(jìn)
一、分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)構(gòu)建的局限性
二、分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)改進(jìn)的外部環(huán)境
三、分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)（價(jià)值）網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建模式
四、分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)“三流”改進(jìn)路徑
五、推動(dòng)商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
六、降低渠道沖突，增強(qiáng)渠道成員的協(xié)同合作
七、營(yíng)造分銷(xiāo)新生態(tài)成長(zhǎng)的良好的外部政策環(huán)境
第七章 小米互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)模式案例分析
一、分銷(xiāo)模式構(gòu)建歷程回顧
二、小米互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)模式分析
三、小米模式的啟示
第八章 利豐供應(yīng)鏈分銷(xiāo)模式
一、企業(yè)介紹
二、利豐的分銷(xiāo)管理模式
三、面臨的挑戰(zhàn)
四、利豐模式的啟示
參考文獻(xiàn)