U型理論（2023新版）

定　價：￥99.90

作　者：	[美] 奧托·夏莫（C.Otto Scharmer）著，邱昭良王慶娟陳秋佳譯
出版社：	中國財政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥74.90)

ISBN：	9787522326191	出版時間：	2023-12-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　我們生活在一個體制化失敗的時代，需要嶄新的意識和集體領(lǐng)導(dǎo)能力。在《U型理論》這本開創(chuàng)性的著作中，奧托•夏莫邀請我們一起以全/新的視角審視世界，探索一種革命性的領(lǐng)導(dǎo)方式。l關(guān)注的對象和關(guān)注的方式是創(chuàng)新的關(guān)鍵所在，而阻礙人們有效關(guān)注的原因，是我們沒有完全理解關(guān)注和意圖產(chǎn)生的內(nèi)在場域，并與之建立聯(lián)結(jié)。這就是夏莫在《U型理論》一書中所說的“盲點(diǎn)”。穿過夏莫的U型過程，我們有意識地接近“盲點(diǎn)”，并學(xué)會了與“真實的大我”——知識與靈感zui深層的源泉——建立聯(lián)結(jié)。這就是“自然流現(xiàn)”（presencing），是夏莫結(jié)合了“當(dāng)下”（presence）和“感知”（sensing）兩個概念創(chuàng)造的一個術(shù)語。l在對150多名實踐者和思想領(lǐng)/袖長達(dá)10年的研究、行動學(xué)習(xí)和訪談的基礎(chǔ)上，《U型理論》提供了豐富多彩、引人入勝的故事和例證，收錄了許多練習(xí)和實踐，幫助領(lǐng)導(dǎo)/者以及整個組織轉(zhuǎn)變意識，與未來zui佳可能性建立聯(lián)結(jié)，并獲得創(chuàng)造未來的能力。

作者簡介

　　奧托·夏莫探索變革深層動力的組織學(xué)習(xí)大師。麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院資深講師，組織學(xué)習(xí)協(xié)會創(chuàng)始人，自然流現(xiàn)學(xué)院創(chuàng)始人、赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院創(chuàng)新與知識研究中心客座教授，曾為戴姆勒、普華永道、富士通等知名企業(yè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力項目培訓(xùn)。U型理論的提出者和創(chuàng)建者。歷時8年、訪談150位杰出科學(xué)家和企業(yè)家，并與彼得圣吉等人深度會談一年半，后經(jīng)長達(dá)兩年的整理，創(chuàng)建了U型理論。代表作《U型理論》《U型變革》。“學(xué)習(xí)型組織之父”彼得圣吉的合作伙伴，《第五項修煉•心靈篇》的合著者。

圖書目錄

引言踏上發(fā)現(xiàn)的旅程
正視時代的危機(jī)與呼喚
盲點(diǎn)
進(jìn)入場域
阿基米德支點(diǎn)
改變注意力的結(jié)構(gòu)
U 型理論：從最高的未來可能性進(jìn)行探索
新興科學(xué)
場域之旅

第一部分發(fā)現(xiàn)我們的盲點(diǎn)
第1章大火帶來的啟示

第2章踏上 U 型之旅
U型理論的發(fā)端
在施樂帕克研究中心訪談布萊恩•亞瑟
認(rèn)知科學(xué)的盲點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)部領(lǐng)域

第3章學(xué)習(xí)和變革的4個層次
學(xué)習(xí)和變革的層次
我們集體行為的源頭是什么
物質(zhì)與心智的割裂
學(xué)習(xí)的兩種源頭和類型
組織學(xué)習(xí)的盲點(diǎn)

第4章組織的盲點(diǎn)
動態(tài)復(fù)雜性
社會復(fù)雜性
新興復(fù)雜性
管理者們的工作
從產(chǎn)品到過程再到源頭
發(fā)自源頭的領(lǐng)導(dǎo)力
共同進(jìn)化的組織環(huán)境
機(jī)構(gòu)的盲點(diǎn)

第5章社會的盲點(diǎn)
新世界的創(chuàng)世
全球經(jīng)濟(jì)的興起
網(wǎng)絡(luò)社會的興起
文化精神的變遷——新意識的興起
三種運(yùn)動，一股流
社會世界的舞臺
社會的盲點(diǎn)

第6章科學(xué)的哲學(xué)基礎(chǔ)
場域漫步
本體論和認(rèn)識論的基礎(chǔ)

第7章關(guān)于界點(diǎn)
跨越界點(diǎn)
我們時代的標(biāo)志

第二部分進(jìn)入U境
第8章下載
過去的模式
下載的場結(jié)構(gòu)
全球健康公司
組織學(xué)習(xí)和變革的 4 重障礙

第9章觀察
如何觀察：外在的景象
從下載到觀察的轉(zhuǎn)換
觀察實例：患者—醫(yī)師對話論壇
【場記】開發(fā)共同觀察的能力

第10章感知
患者—醫(yī)師對話論壇
感知的場結(jié)構(gòu)
原則
感知實例
整體的兩種類型
認(rèn)識論的逆轉(zhuǎn)
【場記】走出困境

第11章自然流現(xiàn)
從源頭觀察
創(chuàng)造力的兩個根源性問題
自然流現(xiàn)的場結(jié)構(gòu)
知識和覺知的兩種類型
真、善、美的時刻
自然流現(xiàn)的原則
【場記】四項基本原則

第12章結(jié)晶
改善患者—醫(yī)師間關(guān)系的質(zhì)量
結(jié)晶的場結(jié)構(gòu)
結(jié)晶的原則
【場記】兩種意志

第13章塑造原型
醫(yī)療保健網(wǎng)
塑造原型的場結(jié)構(gòu)
塑造原型的原則
【場記】聯(lián)結(jié)的三種類型與交流機(jī)制

第14章運(yùn)行
演奏宏提琴
運(yùn)行的場結(jié)構(gòu)
運(yùn)行的原則
系統(tǒng)整合
創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
進(jìn)化生態(tài)系統(tǒng)的場域轉(zhuǎn)變
現(xiàn)代醫(yī)療保健系統(tǒng)的進(jìn)化觀
【場記】創(chuàng)造高效學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

第三部分
自然流現(xiàn)，引領(lǐng)深層次的創(chuàng)新與變革
第15章社會場域理論的 21 個命題
社會環(huán)境與人類意識
社會場域理論的21個命題

第16章個人行動
從一個三歲孩子那里學(xué)到的
劇院舞臺和集體場域
希特勒的秘書

第17章談話行動
沖突的觀點(diǎn)
下載：從場域1啟動談話的過程
爭論：從場域2啟動談話的過程
對話：從場域3啟動談話的過程
自然流現(xiàn)：從場域4啟動談話的過程
生成流的談話場域和反場域
在組織中運(yùn)用對話訪談
運(yùn)用對話識別大規(guī)模變革過程中正在生成的主題
談話場域的進(jìn)化道路

第18章自然流現(xiàn)的原則和實踐：引領(lǐng)深刻的創(chuàng)新和變革
共同啟動：聆聽他人的觀點(diǎn)以及生命對你的召喚
共同感知：前往最具潛力的場所，以打開的思維和心靈去聆聽
共同自然流現(xiàn)：靜修和反思，讓內(nèi)在覺知得以生成
共同創(chuàng)造：塑造新事物的微系統(tǒng)原型，通過行動探索未來
共同進(jìn)化：通過從生成的整體中觀察和行動來培育創(chuàng)新型生態(tài)系統(tǒng)
根本原則：社會場域的三個基礎(chǔ)

后記建立全球?qū)W校，運(yùn)用自然流現(xiàn)的原則和實踐
跋鳳凰涅槃
附錄 U型理論：讓學(xué)習(xí)逾越精神的鴻溝
譯者后記于無聲處聽驚雷