線上線下物流數(shù)字化轉型研究：基于互聯(lián)網(wǎng)+物流價值鏈重構的視角

定　價：￥92.00

作　者：	周興建著
出版社：	人民出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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當當網(wǎng) (￥77.70)

ISBN：	9787010259437	出版時間：	2023-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	1	字數(shù)：

內容簡介

　　以當前物流業(yè)所處的“互聯(lián)網(wǎng)+物流”（線上線下物流，即On/off-line物流）向數(shù)字化轉型升級的實踐探索階段為背景，以實體價值鏈與虛擬價值鏈的“轉換—融合—共生”為理論框架，運用應用經(jīng)濟學的相關方法，主要研究線上線下物流數(shù)字化轉型的機制、路徑和戰(zhàn)略，總體上分為三個部分共十章。第一部分（第一—第三章）從“互聯(lián)網(wǎng)+物流”價值鏈的解構角度論述線上線下物流數(shù)字化轉型機制，主要進行線上線下物流數(shù)字化轉型動因解析和線上線下物流數(shù)字化轉型動力剖析，并通過“企業(yè)A數(shù)字化轉型機制分析”進行案例研究；第二部分（第四—第七章）從“互聯(lián)網(wǎng)+物流”價值鏈的組構角度論述線上線下物流數(shù)字化轉型路徑，主要研究線上線下物流價值鏈數(shù)字化分析、線上線下物流價值鏈數(shù)字化優(yōu)化和線上線下物流價值鏈數(shù)字化重組，并通過“企業(yè)B數(shù)字化轉型路徑分析”進行案例研究；第三部分（第八—第十章）從“互聯(lián)網(wǎng)+物流”價值鏈的再構角度論述線上線下物流數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，包括線上線下物流價值鏈數(shù)字化戰(zhàn)略分析和線上線下物流價值鏈數(shù)字化戰(zhàn)略管理，并通過“企業(yè)C數(shù)字化轉型戰(zhàn)略分析”進行案例研究。

作者簡介

　　周興建，工學博士，管理學博士后，武漢紡織大學特聘教授，碩士研究生導師，國家自然科學基金委員會科學基金網(wǎng)絡信息系統(tǒng)（ISIS）評議專家，香港桑麻基金會獎教金獲得者，主要從事“互聯(lián)網(wǎng)+物流”、數(shù)字化物流與供應鏈、紡織服裝物流、物流園區(qū)等領域的教學和科研，在國內外學術期刊發(fā)表論文60余篇，主持國家自然科學基金和國家社會科學基金2項，主持省級課題10余項，以第一完成人獲中國物流與采購聯(lián)合會科技進步獎、湖北省人民政府高等學校教學成果獎、武漢市人民政府社會科學優(yōu)秀成果獎等6項；獲國家專利授權/即將授權6項、軟件著作權2項；出版專著3部，主編的《現(xiàn)代倉儲管理與實務》獲批“十二五”普通高等教育本科國家級規(guī)劃教材。

圖書目錄

序言1 前言1 緒論第一節(jié) 數(shù)字化轉型背景及問題的提出第二節(jié) 線上線下物流數(shù)字化相關研究第三節(jié) 線上線下物流數(shù)字化轉型研究框架第一章線上線下物流數(shù)字化轉型動因解析第一節(jié) 線上線下物流數(shù)字化發(fā)展動因第二節(jié) 線上線下物流數(shù)字化需求動因第三節(jié) 線上線下物流數(shù)字化價值動因第四節(jié) 實體價值鏈向虛擬價值鏈轉換動因第二章線上線下物流數(shù)字化轉型動力剖析第一節(jié) 線上線下物流數(shù)字化內驅力第二節(jié) 線上線下物流數(shù)字化外驅力第三節(jié) 數(shù)字化物流價值鏈的形成機制第四節(jié) 數(shù)字化物流價值鏈的構成動力第三章案例研究：企業(yè)A物流數(shù)字化轉型機制分析第一節(jié) 企業(yè)A物流數(shù)字化轉型動因解析第二節(jié) 企業(yè)A物流數(shù)字化轉型動力剖析第四章線上線下物流價值鏈數(shù)字化分析第一節(jié) 線上線下物流價值鏈分析模型第二節(jié) 線上線下物流活動價值分析第三節(jié) 線上線下物流數(shù)字化價值分析第五章線上線下物流價值鏈數(shù)字化優(yōu)化第一節(jié) 線上線下物流價值鏈優(yōu)化內容第二節(jié) 線上線下物流價值鏈優(yōu)化目標第三節(jié) 線上線下物流價值鏈優(yōu)化模型第六章線上線下物流價值鏈數(shù)字化重組第一節(jié) 線上線下物流價值鏈重組內容第二節(jié) 水平數(shù)字化物流價值鏈重組第三節(jié) 垂直數(shù)字化物流價值鏈重組第七章案例研究：企業(yè)B物流數(shù)字化轉型路徑分析第一節(jié) 企業(yè)B數(shù)字化物流價值鏈分析第二節(jié) 企業(yè)B數(shù)字化物流價值鏈優(yōu)化第三節(jié) 企業(yè)B數(shù)字化物流價值鏈重組第八章線上線下物流價值鏈數(shù)字化戰(zhàn)略分析第一節(jié) 線上線下物流價值鏈戰(zhàn)略內涵第二節(jié) 線上線下物流價值鏈戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié) 線上線下物流價值鏈戰(zhàn)略舉措第九章線上線下物流價值鏈數(shù)字化戰(zhàn)略管理第一節(jié) 基于區(qū)塊鏈的線上線下物流價值鏈戰(zhàn)略第二節(jié) 基于控制塔的線上線下物流價值鏈戰(zhàn)略第三節(jié) 基于數(shù)字孿生的線上線下物流價值鏈戰(zhàn)略第四節(jié) 線上線下物流“數(shù)實共生”發(fā)展戰(zhàn)略第十章案例研究：企業(yè)C物流數(shù)字化轉型戰(zhàn)略分析第一節(jié) 企業(yè)C物流數(shù)字化轉型戰(zhàn)略分析第二節(jié) 企業(yè)C物流數(shù)字化轉型戰(zhàn)略管理結語第一節(jié) 研究總結第二節(jié) 研究展望參考文獻后記