能源電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考與實(shí)踐

　　第1章概述了本書的研究背景，結(jié)合相關(guān)研究理論，給出了數(shù)字技術(shù)、數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等術(shù)語的概念，并分析總結(jié)國內(nèi)外數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究現(xiàn)狀和成果。第2章剖析了能源電力企業(yè)的現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)，并從應(yīng)用、平臺(tái)、架構(gòu)、體驗(yàn)、需求和機(jī)制等方面，探討了電力企業(yè)在數(shù)字化方面存在的不足。第3章首先回答了能源電力企業(yè)為何要數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題，然后提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景與目標(biāo)，并設(shè)計(jì)了能源電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的體系框架，闡述了數(shù)字轉(zhuǎn)型的基本原則，總結(jié)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施方法。第4章在前一章的基礎(chǔ)上，逐一闡述了能源電力企業(yè)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需要開展的十項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。第5章從數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化運(yùn)營、數(shù)字化客戶服務(wù)、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)、數(shù)字化員工五個(gè)方面分別探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的若干典型案例，每個(gè)案例分別從現(xiàn)狀及問題、解決方案和應(yīng)用價(jià)值三個(gè)方面展開描述。第6章針對如何評價(jià)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成效的問題，提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合評價(jià)指標(biāo)體系和評價(jià)方法。第7章對未來能源電力數(shù)字化發(fā)展進(jìn)行展望，對能源服務(wù)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、運(yùn)營管理、戰(zhàn)略決策、科技創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面展開暢想。

　　馮國平，男，中國能源建設(shè)集團(tuán)廣東省電力設(shè)計(jì)研究院高級工程師，多年來一直從事能源電力企業(yè)信息化數(shù)字化規(guī)劃、咨詢和IT項(xiàng)目管理工作，對能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型有深刻的理解和全面的實(shí)踐，曾領(lǐng)導(dǎo)并參與了多項(xiàng)大型電力企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃、數(shù)字化方案架構(gòu)設(shè)計(jì)及系統(tǒng)實(shí)施咨詢工作。目前專注于能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)和數(shù)字技術(shù)應(yīng)用研究，發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇。