新時(shí)期企業(yè)三基管理新實(shí)踐

部分　“三基”工作概述
章　大慶石油會(huì)戰(zhàn)與大慶精神、鐵人精神 / 2
節(jié)　大慶石油開發(fā)建設(shè)的歷史背景 / 2
第二節(jié)　大慶石油會(huì)戰(zhàn) / 2
第三節(jié)　大慶精神、鐵人精神與“兩論”“兩分法” / 5
第二章　“三基”工作的基本概念 / 16
節(jié)　“三基”工作的由來 / 16
第二節(jié)　“三基”工作的發(fā)展 / 19
第三節(jié)　“三基”工作的核心 / 27
第二部分　基層建設(shè)
第三章　基層建設(shè) / 36
節(jié)　打造始終充滿激情的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì) / 36
第二節(jié)　以培育團(tuán)隊(duì)精神為核心的班組建設(shè) / 59
第三節(jié)　建設(shè)“我們要安全”的安全文化 / 85
第三部分　基本功訓(xùn)練
第四章　基本功訓(xùn)練基本概念 / 116
節(jié)　基本功訓(xùn)練的由來 / 116
第二節(jié)　正確認(rèn)識(shí)基本功訓(xùn)練 / 117
第三節(jié)　如何開展基本功訓(xùn)練 / 122
第五章　技能操作人員的基本功訓(xùn)練 / 130
節(jié)　技能操作人員基本功訓(xùn)練的原則、目標(biāo)與形式 / 130
第二節(jié)　實(shí)現(xiàn)“三個(gè)”的基本目標(biāo) / 146
第三節(jié)　“三化”基本手段 / 151
第六章　專業(yè)技術(shù)人員的基本功訓(xùn)練 / 172
節(jié)　不斷改善心智模式 / 172
第二節(jié)　完善知識(shí)結(jié)構(gòu) / 180
第三節(jié)　提升專業(yè)技能 / 186
第七章　領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功訓(xùn)練 / 214
節(jié)　掌握學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的理論和方法 / 214
第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)干部要善于錘煉思想方法和工作方法 / 235
第三節(jié)　基層領(lǐng)導(dǎo)干部核心能力建設(shè) / 265
第四部分　基礎(chǔ)工作
第八章　基礎(chǔ)工作的基本概念 / 282
節(jié)　基礎(chǔ)工作的基本概念 / 282
第二節(jié)　制度建設(shè) / 291
第三節(jié)　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)三項(xiàng)基本制度 / 298
第九章　現(xiàn)場(chǎng)管理基本要求 / 317
節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理 / 317
第二節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)管理基本要求——制度管用 / 328
第三節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)管理基本要求——臺(tái)賬齊全 / 337
第四節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)管理基本要求——數(shù)據(jù)真實(shí) / 339
第五節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)管理基本要求——現(xiàn)場(chǎng)整潔 / 342
第六節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)管理基本要求——設(shè)備完整 / 348
第七節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)管理基本要求——作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) / 354
第八節(jié)　中國石化催化劑有限公司的現(xiàn)場(chǎng)管理 / 359