數(shù)智未來(lái)：中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

定　價(jià)：￥62.00

作　者：	藍(lán)凌研究院
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥46.50)

ISBN：	9787308239776	出版時(shí)間：	2023-08-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	32開	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展，成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量。本書是一本推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化變革的手冊(cè)。書中提出了一套包含認(rèn)知、投入、實(shí)踐、工具、未來(lái)趨勢(shì)五大模塊的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，并梳理了不同行業(yè)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，為不同行業(yè)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供良好范本，幫助身處數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國(guó)企業(yè)以體系化、系統(tǒng)化、全局化的方式推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而有效提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在新一輪產(chǎn)業(yè)革命中獲得發(fā)展空間。

作者簡(jiǎn)介

　　藍(lán)凌研究院隸屬于藍(lán)凌軟件，專注于數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的方法及模型研究、行業(yè)案例及方案梳理、咨詢服務(wù)和專家培訓(xùn)，致力于通過(guò)新知共創(chuàng)與洞察共享，幫助更多企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。藍(lán)凌軟件成立于2001年，是數(shù)智化辦公專家、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，在中國(guó)數(shù)字化辦公與知識(shí)管理市場(chǎng)居于領(lǐng)先地位。藍(lán)凌軟件的產(chǎn)品大量應(yīng)用于制造、金融、能源、醫(yī)療、教育等行業(yè)，以及中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，助力各類組織實(shí)現(xiàn)高效辦公與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

圖書目錄

上篇順勢(shì)而為：開啟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第1章認(rèn)知：數(shù)字化重塑一切
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)階段和金字塔模型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六個(gè)要素
數(shù)字化影響傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的三個(gè)維度
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義
評(píng)判企業(yè)是否需要轉(zhuǎn)型的依據(jù)
面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)之道

第二章投入：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一步
籌劃成本預(yù)算
重視數(shù)據(jù)價(jià)值
建設(shè)數(shù)字化團(tuán)隊(duì)
升級(jí)數(shù)字技術(shù)

第三章執(zhí)行：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三板斧”
運(yùn)營(yíng)管理：管控業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同
組織建設(shè)：搭建有機(jī)的組織形態(tài)
文化培育：沉淀企業(yè)數(shù)字文化

第四章工具：用數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)型
企業(yè)數(shù)字化工具概述
數(shù)字化工具之間的聯(lián)系
平臺(tái)化管理帶動(dòng)數(shù)字化工具升級(jí)

第五章終局：成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)跑者
創(chuàng)建數(shù)智化新型企業(yè)
把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先機(jī)

下篇乘勢(shì)而上：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例

第六章安信證券：跨空間辦公，打造證券行業(yè)協(xié)同辦公新模式
四個(gè)階段塑造證券行業(yè)新認(rèn)知
安信方法論：“五個(gè)一”規(guī)劃
解決四大痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)賦能

第七章臨港集團(tuán)：打造智慧園區(qū)，產(chǎn)業(yè)園的數(shù)字發(fā)展新路徑
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)數(shù)字化管理
協(xié)同大腦，賦能智慧園區(qū)
把握機(jī)遇，加快智慧園區(qū)建設(shè)

第八章中國(guó)長(zhǎng)城：全國(guó)產(chǎn)化OA系統(tǒng)助推網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)騰飛
網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)的重要一員
數(shù)字化系統(tǒng)升級(jí)
數(shù)字化辦公平臺(tái)的四大價(jià)值

第九章京博集團(tuán)：中臺(tái)戰(zhàn)略助力500強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
企業(yè)發(fā)展與數(shù)字化戰(zhàn)略
四中臺(tái)戰(zhàn)略的提出
數(shù)字化辦公平臺(tái)的誕生
其他數(shù)字化成果

第十章萬(wàn)華化學(xué)：開創(chuàng)“萬(wàn)華模式”，打響化工轉(zhuǎn)型“第一槍”
統(tǒng)籌管理難題
打造“萬(wàn)華模式”
多重?cái)?shù)字化助發(fā)展

第十一章越秀地產(chǎn)：布局智慧辦公，OA系統(tǒng)助力地產(chǎn)企業(yè)向智能化邁進(jìn)
經(jīng)營(yíng)模式與行業(yè)痛點(diǎn)的推動(dòng)
“兩擎雙翼”數(shù)字化戰(zhàn)略
OA 系統(tǒng)與數(shù)字化平臺(tái)
關(guān)于自動(dòng)化與深度學(xué)習(xí)的思考
打造線上生產(chǎn)平臺(tái)

第十二章中交四航院：構(gòu)筑數(shù)字化體系，賦能智慧院所新發(fā)展
知識(shí)化、數(shù)字化
多領(lǐng)域、多階段開展港口數(shù)字化應(yīng)用研究
“十庫(kù)一平臺(tái)”，賦予高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能

第十三章 TCL：搭建智慧工廠，開啟制造型企業(yè)的全球化之路
走在時(shí)代前沿的中國(guó)品牌
“三步走”應(yīng)對(duì)危機(jī)
數(shù)“智”轉(zhuǎn)型十大成果
由國(guó)內(nèi)輻射到全球

第十四章四川大學(xué)：打造智慧教學(xué)平臺(tái)，賦能智慧校園建設(shè)
數(shù)字時(shí)代的高校建設(shè)
智慧辦公進(jìn)校園
檔案信息化
智慧校園的價(jià)值體現(xiàn)