Web 3.0：打造良好體驗(yàn)的品牌方法論

第1章　初識(shí)Web 3.0：起源+特征+趨勢 001 1.1　起源初探：Web 3.0是互聯(lián)網(wǎng)迭代的結(jié)果 002 1.1.1　從Web 1.0到Web 3.0 002 1.1.2　Web 3.0變革Web 2.0：重塑信任與沉浸感 004 1.1.3　Web 3.0 vs元宇宙 006 1.2　核心特征：以數(shù)據(jù)價(jià)值歸屬為核心 007 1.2.1　去中心化運(yùn)行：實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分布式存儲(chǔ) 008 1.2.2　用戶擁有自主權(quán)：權(quán)利掌握在用戶手中 009 1.2.3　數(shù)據(jù)廣泛互聯(lián)：跨鏈協(xié)議實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通 011 1.2.4　保護(hù)用戶隱私：身份隱私+計(jì)算隱私 014 1.3　市場趨勢：Web 3.0行業(yè)爆發(fā)式增長 015 1.3.1　創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：新興Web 3.0創(chuàng)業(yè)公司紛紛成立 015 1.3.2　投資機(jī)會(huì)：投資機(jī)構(gòu)對Web 3.0的關(guān)注逐漸升溫 017 第2章　技術(shù)底座：區(qū)塊鏈為Web 3.0提供底層支持 021 2.1　區(qū)塊鏈四大技術(shù)：搭建去中心化安全網(wǎng)絡(luò) 022 2.1.1　分布式存儲(chǔ)：保障數(shù)據(jù)安全 022 2.1.2　非對稱加密：保護(hù)用戶隱私 024 2.1.3　共識(shí)機(jī)制：搭建運(yùn)行機(jī)制 026 2.1.4　智能合約：破解交易信任問題 030 2.2　區(qū)塊鏈為Web 3.0賦能 032 2.2.1　完善運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的安全運(yùn)行 032 2.2.2　去中心化支付，助力交易安全進(jìn)行 035 2.3　NFT：Web 3.0應(yīng)用運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ) 036 2.3.1　錨定價(jià)值+確權(quán)：NFT實(shí)現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容資產(chǎn)化 036 2.3.2　NFT+Web 3.0游戲應(yīng)用：邊玩邊賺實(shí)現(xiàn)游戲資產(chǎn)價(jià)值 038 2.3.3　NFT+Web 3.0社交應(yīng)用：NFT成為新型社交貨幣 040 第3章　經(jīng)濟(jì)模式：DeFi重構(gòu)經(jīng)濟(jì)形態(tài) 043 3.1　DeFi：掀起經(jīng)濟(jì)模式的變革 044 3.1.1　DeFi的含義與特征 044 3.1.2　交易模式轉(zhuǎn)變：中心化交易轉(zhuǎn)向去中心化交易 046 3.2　DeFi的應(yīng)用生態(tài) 048 3.2.1　穩(wěn)定幣：連接傳統(tǒng)金融與去中心化金融的媒介 049 3.2.2　金融服務(wù)：去中心化借貸與去中心化保險(xiǎn) 050 3.2.3　去中心化交易所：助力資產(chǎn)快速流通 052 3.2.4　去中心化衍生品：DeFi的終極交易形態(tài) 053 3.2.5　實(shí)例解析：LianGo通過DeFi連接電商平臺(tái) 055 3.3　企業(yè)布局：BAT的DeFi探索 057 3.3.1　百度：探索度小滿分布式金融協(xié)議 058 3.3.2　阿里巴巴：螞蟻世界DeFi項(xiàng)目上線 060 3.3.3　騰訊：“云鏈結(jié)合”布局持續(xù)深入 062 第4章　商業(yè)生態(tài)體系：Web 3.0重構(gòu)“人、貨、場” 065 4.1　人的重構(gòu)：數(shù)字身份與虛擬數(shù)字人普及 066 4.1.1　用戶以數(shù)字身份參與商業(yè)活動(dòng) 066 4.1.2　虛擬化身是用戶數(shù)字身份的具象表現(xiàn) 067 4.1.3　虛擬數(shù)字人展現(xiàn)更大商業(yè)價(jià)值 069 4.1.4　AIGC產(chǎn)出千人千面的內(nèi)容 074 4.2　貨的重構(gòu)：商品由實(shí)入虛 076 4.2.1　實(shí)體商品轉(zhuǎn)化為數(shù)字商品 077 4.2.2　NFT數(shù)字商品引領(lǐng)風(fēng)潮 078 4.2.3　所有權(quán)拆分，數(shù)字商品實(shí)現(xiàn)碎片化 080 4.3　場的重構(gòu)：商業(yè)場景走向虛擬化 081 4.3.1　XR+數(shù)字孿生，賦能商業(yè)場景的重構(gòu) 082 4.3.2　生產(chǎn)場景：虛實(shí)協(xié)作平臺(tái)搭建虛擬生產(chǎn)場景 084 4.3.3　銷售場景：給予用戶沉浸式消費(fèi)體驗(yàn) 087 4.3.4　百事音樂派對：將虛擬場景與虛擬偶像深度綁定 089 第5章　品牌戰(zhàn)略升級：向著虛擬空間進(jìn)發(fā) 091 5.1　Web 3.0下，品牌戰(zhàn)略迭代的必要性 092 5.1.1　Web 2.0市場空間不斷縮小，獲客與轉(zhuǎn)化困難 092 5.1.2　用戶轉(zhuǎn)變，由真實(shí)用戶轉(zhuǎn)向虛擬化身 094 5.1.3　用戶需求轉(zhuǎn)變，年輕化品牌更受用戶青睞 096 5.2　Web 3.0打開品牌增長新空間 099 5.2.1　激烈的市場競爭下，Web 3.0打開全新虛擬市場 099 5.2.2　Web 3.0支持下，品牌通過虛擬世界創(chuàng)收成為現(xiàn)實(shí) 101 5.3　全方位迭代品牌戰(zhàn)略 102 5.3.1　定位戰(zhàn)略：從聚焦用戶到聚焦虛擬化身 103 5.3.2　產(chǎn)品戰(zhàn)略：從服務(wù)到陪伴，提供沉浸式體驗(yàn) 104 5.3.3　營銷戰(zhàn)略：借虛擬技術(shù)實(shí)現(xiàn)沉浸式營銷 106 第6章　品牌營銷革新：Web 3.0下的營銷新方式 111 6.1　Web 3.0下的營銷理論 112 6.1.1　營銷目標(biāo)：沉浸式的價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值交換 112 6.1.2　營銷體驗(yàn)三大要素：互動(dòng)性+實(shí)時(shí)性+沉浸感 114 6.1.3　營銷商品拓展：提供虛擬商品+提供沉浸體驗(yàn) 115 6.2　營銷方式創(chuàng)新：虛擬技術(shù)與品牌營銷融合 118 6.2.1　AR：將虛擬營銷場景引入現(xiàn)實(shí) 118 6.2.2　VR：將真實(shí)營銷場景搬進(jìn)虛擬世界 119 6.2.3　3D全息投影：真實(shí)的沉浸式營銷體驗(yàn) 122 6.2.4　BUD×VETRESKA：虛擬世界開拓品牌營銷新陣地 123 6.3　虛擬數(shù)字人營銷：打通多元營銷路徑 125 6.3.1　邀請?zhí)摂M偶像代言，激發(fā)年輕用戶購物熱情 126 6.3.2　打造虛擬主播，實(shí)現(xiàn)“真人+虛擬”全天候直播 127 6.3.3　虛擬主播+虛擬場景：打造虛擬發(fā)布會(huì) 129 6.4　NFT營銷：借NFT打通虛實(shí)連接通道 131 6.4.1　聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品，推出品牌專屬數(shù)字藏品 131 6.4.2　實(shí)體產(chǎn)品與NFT打包銷售，激發(fā)購物熱情 132 6.4.3　NFT成為實(shí)體產(chǎn)品兌換券，借勢營銷產(chǎn)品 133 6.4.4　多品牌聯(lián)動(dòng)BAYC，打造無聊猿NFT 135 第7章　品牌迭代路徑拓展：Web 3.0成為品牌破局點(diǎn) 137 7.1　品牌迭代的意義 138 7.1.1　建立新的品牌共識(shí)，持續(xù)吸引新一代用戶 138 7.1.2　打造全新產(chǎn)品，持續(xù)引爆用戶消費(fèi) 140 7.1.3　以全新手段實(shí)現(xiàn)廣泛傳播，持續(xù)維護(hù)品牌聲量 142 7.2　Web 3.0時(shí)代，品牌迭代的路徑 143 7.2.1　年輕化迭代：融入多種時(shí)尚元素 143 7.2.2　數(shù)字化迭代：抓住技術(shù)趨勢，嘗試品牌新實(shí)踐 145 7.2.3　虛擬化迭代：逐步實(shí)現(xiàn)品牌運(yùn)營的多環(huán)節(jié)虛擬化 148 7.3　Web 3.0時(shí)代，品牌延伸的路徑 153 7.3.1　單品牌延伸：打造傳統(tǒng)品牌旗下虛擬產(chǎn)品 153 7.3.2　多品牌延伸：打造專注虛擬產(chǎn)品的新品牌 154 7.3.3　品牌收購：快速完善品牌體系 155 7.4　傳統(tǒng)品牌超前布局，向Web 3.0進(jìn)發(fā) 156 7.4.1　Gucci：虛擬產(chǎn)品+虛擬展覽，多角度進(jìn)軍 157 7.4.2　星巴克：宣布Web3計(jì)劃，打造Web3平臺(tái) 158 7.4.3　三星：全方位布局Web3生態(tài)，成為重要玩家 160 第8章　虛擬品牌時(shí)代開啟：原創(chuàng)虛擬品牌爆發(fā) 163 8.1　數(shù)字時(shí)尚火爆，虛擬潮牌市場獲資本青睞 164 8.1.1　RTFKT Studios：聚焦虛擬球鞋，獲得巨額融資 164 8.1.2　The Fabricant：從數(shù)字高定到去中心化平臺(tái) 166 8.2　我國虛擬潮牌崛起，緊隨趨勢 168 8.2.1　Meta Street Market：發(fā)布多系列虛擬產(chǎn)品 168 8.2.2　0086：打造數(shù)字藏品平臺(tái)加密空間 170 8.3　虛擬品牌的未來 172 8.3.1　向更多領(lǐng)域擴(kuò)展，誕生多種虛擬品牌 173 8.3.2　虛擬代言人和虛擬品牌深度綁定 174 8.3.3　虛擬品牌入駐虛擬社區(qū)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 176 第9章　自品牌爆發(fā)：個(gè)人成為品牌打造主體 179 9.1　自品牌打造已成趨勢 180 9.1.1　毛戈平：以獨(dú)特化妝手法打造美妝品牌 180 9.1.2　李未可：從虛擬數(shù)字人到虛擬潮牌 182 9.2　Web 3.0時(shí)代，創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)爆發(fā) 183 9.2.1　主權(quán)歸屬：用戶創(chuàng)作的內(nèi)容歸屬于自己 183 9.2.2　收益提升：NFT錨定價(jià)值與交易分配機(jī)制 184 9.2.3　平臺(tái)服務(wù)：平臺(tái)由內(nèi)容提供者變?yōu)楣ぞ咛峁┱?187 9.2.4　Web 3.0促使個(gè)人價(jià)值爆發(fā)，推動(dòng)自品牌建設(shè) 189 9.3　四大步驟打造新時(shí)代自品牌 190 9.3.1　定位：明確自身優(yōu)勢和瞄向的細(xì)分領(lǐng)域 190 9.3.2　標(biāo)簽：打造并強(qiáng)化自身標(biāo)簽 192 9.3.3　持續(xù)展示：不斷輸出內(nèi)容展示品牌效應(yīng) 193 9.3.4　多維轉(zhuǎn)化：提供多樣服務(wù)+與其他品牌聯(lián)動(dòng) 194 9.4　未來展望：Web 3.0下的新興自品牌 196 9.4.1　虛擬建筑師：打造自身虛擬建筑工作室 196 9.4.2　虛擬形象設(shè)計(jì)師：打造自有形象設(shè)計(jì)品牌 198 9.4.3　數(shù)字服裝設(shè)計(jì)師：打造自有虛擬潮牌 199 第10章　品牌IP重塑：Web 3.0賦能品牌打造立體IP 201 10.1　當(dāng)前時(shí)代下，品牌IP打造的三大維度 202 10.1.1　產(chǎn)品IP：以系列的方式打造產(chǎn)品IP 202 10.1.2　品牌IP：立足整體，強(qiáng)化IP勢能 204 10.1.3　企業(yè)家IP：企業(yè)家成為品牌代言人 205 10.1.4　迪士尼：以產(chǎn)品IP強(qiáng)化品牌IP 207 10.2　Web 3.0時(shí)代下，品牌IP打造更加立體 210 10.2.1　打造自有虛擬數(shù)字人IP，為品牌代言 210 10.2.2　以旗下經(jīng)典IP發(fā)布數(shù)字藏品，強(qiáng)化IP影響力 211 10.2.3　在虛擬世界中打造品牌符號(hào)，加快品牌IP傳播 213 10.3　品牌IP重塑已覆蓋諸多領(lǐng)域 214 10.3.1　文旅：敦煌研究院積極探索數(shù)字文創(chuàng)，打造國潮IP 214 10.3.2　城市：虛擬形象“蘇小妹”為眉山代言 218 10.3.3　日化：屈臣氏布局“虛擬偶像+VR動(dòng)感樂園” 219