硬科技創(chuàng)業(yè)孵化研究

定　價(jià)：￥128.00

作　者：	楊德林、李夢(mèng)雅、胡曉、馬倩
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書(shū)可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥89.60)

ISBN：	9787302642220	出版時(shí)間：	2023-07-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	216	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)基于資源與能力的視角，首先對(duì)硬科技孵化器資源行動(dòng)演化與硬科技孵化器工程化能力問(wèn)題進(jìn)行研究，其次對(duì)硬科技孵化器被孵企業(yè)組合管理、硬科技孵化器知識(shí)共享治理、硬科技孵化器多基地資源聯(lián)動(dòng)、硬科技孵化器線上線下體系整合問(wèn)題進(jìn)行研究，最后對(duì)硬科技創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)的構(gòu)建與演化問(wèn)題進(jìn)行研究。以期能夠在理清硬科技創(chuàng)業(yè)孵化研究整體思路的基礎(chǔ)上，研究出有關(guān)孵化規(guī)律，為硬科技孵化器的建設(shè)及規(guī)范提供參考和指導(dǎo)。本書(shū)的特色主要有：第一，考察了孵化器在內(nèi)層網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不同階段所采取的資源行動(dòng)，有效激發(fā)孵化器資源行動(dòng)在內(nèi)層網(wǎng)絡(luò)中的積極效用，填補(bǔ)了已有文獻(xiàn)對(duì)于孵化器資源行動(dòng)動(dòng)態(tài)性的忽視所形成的理論缺口。第二，對(duì)孵化器的工程化核心能力進(jìn)行研究，有助于理解硬科技孵化器如何獲得并維持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第三，揭示了被孵企業(yè)間實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)的過(guò)程以及孵化器促進(jìn)和保障被孵企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)的具體機(jī)制。第四，從知識(shí)視角出發(fā)，結(jié)合創(chuàng)業(yè)孵化領(lǐng)域的實(shí)際，歸納了該領(lǐng)域中知識(shí)共享的過(guò)程，并以此為基礎(chǔ)分析了被孵企業(yè)在孵化過(guò)程中所面臨的問(wèn)題和困難，強(qiáng)調(diào)了孵化器主動(dòng)進(jìn)行知識(shí)治理的必要性，探討了一種針對(duì)被孵企業(yè)間知識(shí)共享過(guò)程進(jìn)行治理的孵化機(jī)制。第五，提出內(nèi)層網(wǎng)絡(luò)情境下孵化器資源聯(lián)動(dòng)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)機(jī)制，既是對(duì)現(xiàn)有關(guān)于孵化內(nèi)層網(wǎng)絡(luò)有效性研究的細(xì)化與延伸，也能夠填補(bǔ)現(xiàn)有研究對(duì)于孵化總部這一網(wǎng)絡(luò)治理角色忽視所形成的理論空缺，解釋了資源聯(lián)動(dòng)過(guò)程有序進(jìn)行的微觀機(jī)制，彌補(bǔ)了已有研究對(duì)于孵化器內(nèi)部主體多元性和差異性的忽視所形成的理論缺口。第六，提出孵化器資源聚合會(huì)隨外界互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步、自身技術(shù)積累和企業(yè)需要生存的緊迫感的加強(qiáng)而變化，克服了以往企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的靜態(tài)視角，從資源聚合動(dòng)態(tài)演進(jìn)視角，剖析了孵化器線上線下資源聚合方式的動(dòng)態(tài)規(guī)律性。第七，通過(guò)縱向研究發(fā)現(xiàn)了以孵化器為中心的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的演化機(jī)制，廓清了不同要素之間互動(dòng)的邏輯關(guān)系。本書(shū)能夠?yàn)榧夹g(shù)孵化領(lǐng)域后續(xù)研究提供一定的參考與啟發(fā)，還能為技術(shù)孵化實(shí)務(wù)領(lǐng)域工作者提高孵化效率、幫助技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)更好成長(zhǎng)提供借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　楊德林，現(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院長(zhǎng)聘教授，中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)兼青年工作委員會(huì)主任委員、技術(shù)孵化與創(chuàng)新生態(tài)分會(huì)主任委員，中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。獲中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院企業(yè)管理專業(yè)博士學(xué)位。他的研究興趣為基于技術(shù)的創(chuàng)新/創(chuàng)業(yè)管理，制度變革與創(chuàng)新/創(chuàng)業(yè)管理等；主要研究成果發(fā)表在 Organization Science， Strategic Entrepreneurship Journal， Journal of Engineering and Technology Management等英文期刊和《管理世界》，《南開(kāi)管理評(píng)論》，《中國(guó)管理科學(xué)》，《中國(guó)軟科學(xué)》，《科研管理》，《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》等中文期刊。他作為負(fù)責(zé)人已經(jīng)完成和正在進(jìn)行的課題包括國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目，國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃課題，國(guó)家自然科學(xué)基金課題，人文社科重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目，等等。

圖書(shū)目錄

第1章研究背景與框架設(shè)計(jì) 1
1.1 研究背景 2
1.2 重要概念界定 4
1.3 研究框架 7
1.4 研究設(shè)計(jì) 9
1.4.1 研究方法 9
1.4.2 案例選擇 10
1.4.3 資料來(lái)源 12
第2章硬科技孵化器資源行動(dòng)演化 13
2.1 研究問(wèn)題與方法 14
2.1.1 問(wèn)題提出 14
2.1.2 研究方法與案例選擇 17
2.1.3 數(shù)據(jù)收集與分析 19
2.2 孵化器資源行動(dòng)與硬科技孵化企業(yè)成長(zhǎng) 21
2.3　硬科技孵化器資源行動(dòng)演化機(jī)制 27
2.4 研究小結(jié)與實(shí)踐啟示 29
第3章硬科技孵化器工程化能力構(gòu)建 33
3.1 研究問(wèn)題與方法 35
3.1.1 問(wèn)題提出 35

XII
硬科技創(chuàng)業(yè)孵化研究
3.1.2 研究方法與案例選擇 38
3.1.3 數(shù)據(jù)來(lái)源與分析過(guò)程 38
3.2　硬科技孵化器工程化需求 42
3.3　硬科技孵化器工程化能力內(nèi)涵 45
3.4　硬科技孵化器工程化能力構(gòu)建機(jī)制 48
3.4.1 結(jié)構(gòu)性構(gòu)建機(jī)制 48
3.4.2 功能性構(gòu)建機(jī)制 50
3.5　研究小結(jié)與實(shí)踐啟示 52
第4章硬科技孵化器被孵企業(yè)組合管理 55
4.1 研究問(wèn)題與方法 57
4.1.1 問(wèn)題提出 57
4.1.2 研究方法與案例選擇 58
4.1.3 數(shù)據(jù)來(lái)源與分析過(guò)程 59
4.2　硬科技創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵價(jià)值鏈活動(dòng) 64
4.3　硬科技被孵企業(yè)間價(jià)值共創(chuàng)活動(dòng) 66
4.4　硬科技孵化器被孵企業(yè)組合管理機(jī)制 70
4.5 研究小結(jié)與實(shí)踐啟示 73
第5章硬科技孵化器知識(shí)共享治理 75
5.1 研究問(wèn)題與方法 76
5.1.1 問(wèn)題提出 76
5.1.2 研究方法與案例選擇 78
5.1.3 數(shù)據(jù)來(lái)源與分析過(guò)程 80

XIII
目錄
5.2　被孵企業(yè)的知識(shí)共享過(guò)程 83
5.3 孵化器的知識(shí)共享治理機(jī)制 87
5.3.1 輔助匹配治理機(jī)制 87
5.3.2 行為優(yōu)化治理機(jī)制 91
5.3.3 績(jī)效分配公平化治理機(jī)制 95
5.4 研究小結(jié)與實(shí)踐啟示 101
第6章硬科技孵化器多基地資源聯(lián)動(dòng) 105
6.1 研究問(wèn)題與方法 107
6.1.1 問(wèn)題提出 107
6.1.2 研究方法與案例選擇 110
6.1.3　數(shù)據(jù)來(lái)源與分析過(guò)程 113
6.2　硬科技孵化器資源聯(lián)動(dòng)過(guò)程 117
6.3　硬科技孵化器基地資源聯(lián)動(dòng)策略 122
6.4　硬科技孵化器總部資源聯(lián)動(dòng)保障機(jī)制 127
6.5 研究小結(jié)與實(shí)踐啟示 131
第7章硬科技孵化器線上線下體系整合 137
7.1 研究問(wèn)題與方法 139
7.1.1 問(wèn)題提出 139
7.1.2 研究方法與案例選擇 141
7.1.3 數(shù)據(jù)來(lái)源 143
7.2　硬科技孵化器線上孵化實(shí)踐 146
7.2.1 線上孵化體系存在的問(wèn)題 146

7.2.2 硬科技孵化器線上孵化體系構(gòu)成 147
7.2.3 硬科技孵化器線上孵化作用機(jī)制 152
7.3 硬科技孵化器線上線下體系整合機(jī)制 156
7.4 研究小結(jié)與實(shí)踐啟示 169
第8章硬科技創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)構(gòu)建與演化 173
8.1 研究問(wèn)題與方法 175
8.1.1 問(wèn)題提出 175
8.1.2 研究方法與案例選擇 177
8.1.3 數(shù)據(jù)來(lái)源與分析過(guò)程 178
8.2　硬科技創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)構(gòu)建 180
8.3 硬科技創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)演化機(jī)制 184
8.4 研究小結(jié)與實(shí)踐啟示 194
第9章總結(jié)與討論 197
9.1 總結(jié) 198
9.2 貢獻(xiàn)與應(yīng)用 201
9.3 研究展望 204
參考文獻(xiàn) 205