激活副業(yè)：個(gè)人多元?jiǎng)?chuàng)收的N種方法

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	（美）多利·克拉克（Dorie Clark）
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111717836	出版時(shí)間：	2023-02-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　打破傳統(tǒng)事業(yè)觀，擴(kuò)大自身影響力獲得更高、更多元化、可持續(xù)收入的方法作者分享了自己和50多位創(chuàng)業(yè)家成為年薪百萬(wàn)美金的顧問(wèn)、教練、播客、博客、圖書(shū)作者、企業(yè)家和教師的故事，告訴讀者如何抓住合適的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入的多元化。為讀者描繪了一幅打破傳統(tǒng)事業(yè)觀的職業(yè)自由和財(cái)務(wù)自由的藍(lán)圖，介紹了幫助個(gè)人經(jīng)歷與專(zhuān)業(yè)技能變現(xiàn)，擁有財(cái)務(wù)自由的精彩人生的方法和路徑。

作者簡(jiǎn)介

　　多利·克拉克美聯(lián)社、《財(cái)富》《Inc.》雜志公認(rèn)的“品牌專(zhuān)家”，被《紐約時(shí)報(bào)》譽(yù)為“個(gè)人重塑專(zhuān)家”，《哈佛商業(yè)評(píng)論》《福布斯》《企業(yè)家》等雜志的長(zhǎng)期撰稿人。她為谷歌、世界銀行、微軟、摩根士丹利、福特基金會(huì)、比爾和梅林達(dá)蓋茨基金會(huì)以及耶魯大學(xué)等提供咨詢(xún)服務(wù)。曾被《Inc.》雜志列入“100位領(lǐng)導(dǎo)力演說(shuō)大師”，在哈佛商學(xué)院、斯坦福大學(xué)商學(xué)院、賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院等知名學(xué)府發(fā)表演說(shuō)。她還是《Inc.》雜志2015年領(lǐng)導(dǎo)力書(shū)籍排行榜的名，《福布斯》年度十大商業(yè)書(shū)籍暢銷(xiāo)書(shū)的作者。

圖書(shū)目錄

目　　錄
序言　撰寫(xiě)本書(shū)的原因
部分　建立個(gè)人品牌
章　抓住機(jī)遇　2
復(fù)合型職業(yè)的必要性6
你不必以自由換收入11
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代賺錢(qián)指南13
第二章　建立信任　16
創(chuàng)作有價(jià)值的在線內(nèi)容18
寫(xiě)書(shū)20
建立人際網(wǎng)絡(luò)，獲得社會(huì)認(rèn)同24
與受眾保持聯(lián)系27
擴(kuò)充郵件列表29
第二部分　利用專(zhuān)長(zhǎng)賺錢(qián)
第三章　在賺錢(qián)路上保持勇氣　42
明確自己能提供的價(jià)值43
關(guān)注真正有用的策略46
克服阻礙48
保持適當(dāng)平衡49
第四章　成為教練或顧問(wèn)　53
發(fā)展初期業(yè)務(wù)54
擴(kuò)展人際網(wǎng)絡(luò)56
做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)59
擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍61
提供體系化策略64
提供高端產(chǎn)品66
開(kāi)放知識(shí)產(chǎn)品的授權(quán)68
第五章　發(fā)展演講業(yè)務(wù)　75
如何獲得次公開(kāi)演講的機(jī)會(huì)76
免費(fèi)演講79
何時(shí)開(kāi)始收費(fèi)81
熟悉收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)83
掌握推播式營(yíng)銷(xiāo)的方法86
擴(kuò)展人際網(wǎng)絡(luò)，尋找多種收入渠道89
第六章　通過(guò)播客獲得粉絲　92
確定發(fā)布頻率，堅(jiān)持不懈創(chuàng)作93
引入廣告，獲得收入95
構(gòu)建業(yè)務(wù)鏈98
第七章　通過(guò)文字博客和視頻博客擴(kuò)大受眾群體　 101
重視小成功102
尋求企業(yè)贊助 105
創(chuàng)建個(gè)人文字博客108
創(chuàng)建個(gè)人視頻博客 111
第八章　開(kāi)展面向粉絲群體的活動(dòng)　116
策劃智囊團(tuán)活動(dòng)117
組織會(huì)議120
組織線下研討會(huì)127
第三部分　擴(kuò)大你在網(wǎng)上的影響范圍和影響力
第九章　創(chuàng)建在線課程，充分發(fā)揮平臺(tái)作用140
了解客戶需求140
驗(yàn)證假設(shè)143
傾聽(tīng)受眾145
構(gòu)思精妙的敘述146
調(diào)查受眾153
提供試點(diǎn)課程156
為課程恰當(dāng)定價(jià)158
探索高價(jià)銷(xiāo)售160
為首次上線課程把關(guān)163
第十章　創(chuàng)建數(shù)字產(chǎn)品和線上社群　165
創(chuàng)作電子書(shū)166
組織虛擬峰會(huì)169
構(gòu)建訂閱服務(wù)173
創(chuàng)建線上社群178
第十一章　利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)展聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)和聯(lián)合經(jīng)營(yíng)184
亞馬遜聯(lián)盟185
與其他企業(yè)建立聯(lián)盟關(guān)系187
建立聯(lián)合經(jīng)營(yíng)伙伴關(guān)系190
建立大范圍的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)伙伴關(guān)系192
尋找聯(lián)合經(jīng)營(yíng)合作伙伴194
管理產(chǎn)品發(fā)布活動(dòng)196
做出承諾198
維護(hù)聲譽(yù)200
第十二章　過(guò)向往的生活　205
商業(yè)增長(zhǎng)的利弊208
雇用虛擬助手210
獲得你需要的幫助211
你想要什么類(lèi)型的業(yè)務(wù)213
在旅行中受益215
選擇的自由218
管理時(shí)間220
你為何工作225
注釋229
致謝233