人是選出來(lái)的

　　自古以來(lái)，用人問(wèn)題一直是所有組織中的領(lǐng)導(dǎo)者的重要問(wèn)題，甚至可能是關(guān)鍵性問(wèn)題。該怎么選人？選什么人？如何用好人？這些問(wèn)題如果不能妥善處理，任何一個(gè)組織都沒(méi)不可能持續(xù)存在下去。然而縱然有千里馬，但沒(méi)有伯樂(lè)依然是于事無(wú)補(bǔ)的。一個(gè)組織在選人用人之前，更重要的是培養(yǎng)伯樂(lè)，讓他們掌握挑選千里馬的知識(shí)。本書(shū)即整理了古代中國(guó)歷史上成功的選人用人的案例，加以細(xì)致分類，并作詳細(xì)評(píng)述，進(jìn)而總結(jié)出選人用人的規(guī)律和方法，豐富全面，具有較高的實(shí)操性，堪稱當(dāng)代伯樂(lè)HR提升水平的指南。本書(shū)的立意是以古鑒今，用古人的智慧來(lái)為今天的企事業(yè)單位選人用人提供啟發(fā)。對(duì)于任何組織的管理者而言，本書(shū)亦是不可多得的頗具實(shí)操性的管理輔導(dǎo)手冊(cè)。

　　男，1973年生，湖南祁陽(yáng)人，浙江大學(xué)文學(xué)博士。著有《國(guó)學(xué)當(dāng)代啟示錄》，發(fā)表專業(yè)論文等百余篇?，F(xiàn)任職于中國(guó)工商銀行杭州金融研修學(xué)院，從事管理人員培訓(xùn)，主講《文化自信與文化管理》《國(guó)學(xué)與人生》《企業(yè)文化》等課程。