負責之道

定　價：￥68.00

作　者：	曾仕強
出版社：	北京聯(lián)合出版有限公司
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787559669988	出版時間：	2023-09-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　一本書說透職場：什么叫負責。管理以事為中心，領導卻以人為主軸。過度管理，難免視人猶物。因此也只有重視領導，才能充分發(fā)揮人員潛力，適當?shù)貞?，合理地?chuàng)新。權(quán)力無法分解，責任則比較容易區(qū)分，因此我們出于倫理方面的考慮，為了表示對上司的尊重，大多講求分層負責，并不明目張膽地要求分層授權(quán)。一個企業(yè)的成敗關鍵在于人，而人的關鍵則在于其所擁有的價值觀念。管理的主軸，或以事為本或以人為本——如果以人為本，就不應該視人猶物，而是應該視人為人，把人當人來看待。

作者簡介

　　曾仕強，被稱為“中國式管理之父”，是當今中國極具影響力的管理大師與國學大師。研究中國管理哲學三十年，首倡中國式管理，名動政、商、學界，享譽海內(nèi)外。曾仕強教授深諳中國傳統(tǒng)文化與西方管理理論，學問淵深，世情洞達。他曾是央視《百家講壇》最受歡迎的主講專家之一，以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學識在中國管理界獨領風騷，被著名國學專家錢文忠教授尊為“我們這個時代的天人之師”。

圖書目錄

第一章做有準備的下屬
選擇值得付出的領導 003
做有準備的下屬 009
下屬也要有面子 017
要學會賣力而不賣命 028
第二章與領導建立和諧關系
奉行交互主義彼此理解 035
正確認識合理的不平等 042
討好領導是不明智行為 049
不要觸犯彼此私人領地 054
第三章領會領導的真實意圖
中國人有意見不會直接表達 061
巧妙探詢領導心中真實想法 068
學會站在領導的立場想問題 074
第四章正確處理領導的命令
合理地陽奉陰違 079
聽與不聽的拿捏 084
執(zhí)行命令慢半拍 087
有所為有所不為 092
第五章達到領導期望的目標
做好領導交辦之事 101
多溝通還是多請示 106
有了錯誤善于補過 114
第六章獲得授權(quán)時做好本分
多承擔責任少爭權(quán)力 121
不越權(quán)不弄權(quán)不失職 125
時時匯報讓領導放心 130
防止領導者上侵下職 135
第七章協(xié)助領導管理好下屬
替領導管好下屬 143
學會平衡情理法 146
與領導默契配合 153
協(xié)調(diào)上下級關系 158
第八章同級之間能分工協(xié)作
同級之間分工不同目標一致 167
與同級和睦相處老板才放心 174
領導若區(qū)別對待要泰然處之 182
有能力時真心幫助其他同級 188
第九章干部的自我提升
不斷地修身養(yǎng)性 193
獲得下屬的支持 201
贏得領導的認同 205
與領導共同晉升 209