電商采購與供應鏈管理全案：供應商管理+成本控制+庫存管理+物流管理

　　本書是一本介紹如何做電商采購與供應鏈管理的工具書。全書可劃分為三部分8個章節(jié)，分別詳細介紹了電商采購前期準備、電商采購前端管理、供應鏈管理、物流管理、倉儲管理、庫存控制及退換貨處理等。在編寫過程中，以實戰(zhàn)角度出發(fā)，精選了電商采購與供應鏈管理中的實用內容，采用理論知識結合實例解析的方式，讓讀者在真實案例中掌握相關基礎知識和管理技能。此外，書中穿插了大量自制關系圖和表格，希望可以給讀者提供輕松的閱讀氛圍，便于讀者理解和掌握相關知識。

　　邱云生，學科及專長為人力資源管理。曾在某大型公司從事人力資源管理工作多年，對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘培訓、員工關系管理、法律風險防控等有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。此外，對企業(yè)的其他管理方向也具有一定的工作經(jīng)驗，尤其熟悉企業(yè)的供應鏈管理與品質管理。