工作分析指南：沉淀和傳承組織經(jīng)驗(yàn)與智慧

　　本書共四個(gè)部分。部分介紹了新興知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的工作分析，包括工作分析的定義、工作分析在人力資源開發(fā)中的應(yīng)用、工作分析涉及的角色職能及其流程。第二部分從工作分析的概念知識(shí)過渡到探討如何使用各種工作分析技術(shù)，包括崗位分析、任務(wù)分析、職業(yè)分析、國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵事件法、工作流程分析、能力分析等幾種常用、重要且關(guān)鍵的工作分析技術(shù)。第三部分介紹了工作分析提供的信息在人力資源開發(fā)領(lǐng)域中的幾種重要應(yīng)用，包括工作任務(wù)說明及培訓(xùn)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)模塊、績效支持指南、績效評(píng)價(jià)量表、能力測評(píng)及開發(fā)等。第四部分對未來的工作展望、職場性質(zhì)和工作分析進(jìn)行了總結(jié)。本書結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)清晰，邏輯性強(qiáng)，可作為人力資源開發(fā)和人力資源管理專業(yè)本科或研究生課程的學(xué)習(xí)參考書。

　　羅納德·雅各布斯博士是美國伊利諾伊大學(xué)香檳分校人力資源開發(fā)系教授。在過去的40年中，在人力資源開發(fā)研究領(lǐng)域已發(fā)表超過100篇的學(xué)術(shù)論文，書刊著作多部。研究課題廣泛多樣，涵蓋人力資源培訓(xùn)、變革管理、員工發(fā)展等。1987年，次將結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)的理念引進(jìn)到人力資源開發(fā)領(lǐng)域中。1994年，美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)（ASTD）為表彰其為培訓(xùn)與發(fā)展行業(yè)所做出的突出貢獻(xiàn)，特授予教育技術(shù)研究獎(jiǎng)。不僅在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域內(nèi)做出了卓越貢獻(xiàn)，還在全球政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)界具有豐富的顧問經(jīng)驗(yàn)，在國際上享譽(yù)盛名。崔連斌安迪曼咨詢首席技術(shù)官美國南伊利諾伊大學(xué)人力資源開發(fā)博士，原華為大學(xué)戰(zhàn)略顧問、安迪曼企業(yè)賦能中心建設(shè)首席顧問、安迪曼課程開發(fā)首席顧問、安迪曼培訓(xùn)評(píng)估首席顧問、安迪曼業(yè)績改善首席顧問。曾任美國管理培訓(xùn)咨詢公司顧問、美國軍方遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目課程經(jīng)理、用友軟件培訓(xùn)經(jīng)理。崔連斌博士20多年專注于人才戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)賦能中心建設(shè)與升級(jí)、培訓(xùn)體系規(guī)劃、學(xué)習(xí)技術(shù)和人才梯隊(duì)培養(yǎng)，專長于課程體系（學(xué)習(xí)地圖）的建立、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)效果評(píng)估、績效改進(jìn)技術(shù)、導(dǎo)引技巧、隨需應(yīng)變的嵌入式學(xué)習(xí)和核心能力分析等人才供應(yīng)鏈建設(shè)技術(shù)領(lǐng)域。胡麗安迪曼咨詢總裁美國南伊利諾伊大學(xué)人力資源開發(fā)博士，美國伊利諾伊州助理護(hù)士資格考試中心博士后。研究方向是系統(tǒng)性的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)，對此做了大量的中美比較研究。專長于人才戰(zhàn)略規(guī)劃、培訓(xùn)體系規(guī)劃、課程體系建立、培訓(xùn)需求調(diào)研與分析、培訓(xùn)效果評(píng)估、培訓(xùn)管理者隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、績效改進(jìn)技術(shù)、人才測評(píng)與盤點(diǎn)等學(xué)習(xí)技術(shù)領(lǐng)域。胡麗博士是中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長兼人才建設(shè)工作委員會(huì)主任。她20多年專注于學(xué)習(xí)技術(shù)領(lǐng)域，希望把國外好的培訓(xùn)技術(shù)及咨詢技術(shù)帶入中國，幫助中國的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)能夠更好更快地培養(yǎng)人才。她是批從歐美引入系統(tǒng)性課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技術(shù)并且將這種技術(shù)在中國企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域推行應(yīng)用的先行者，也是把全球咨詢領(lǐng)域的“圣經(jīng)”——“完美咨詢技巧”的版權(quán)課程及其方法技術(shù)引入中國的專家。