不要贊美下屬

定　價：￥59.00

作　者：	岸見一郎
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111725787	出版時間：	2023-04-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	32開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是《被討厭的勇氣》作者岸見一郎的首部管理書籍。本書是阿德勒思想在領(lǐng)導力中的柔性應用。本書的核心觀點是：領(lǐng)導者與下屬是對等關(guān)系，領(lǐng)導者并非以權(quán)力帶領(lǐng)下屬，而是通過話語取得下屬的協(xié)助，這樣才能建構(gòu)一個互助合作的關(guān)系。領(lǐng)導者需懂得引導培育下屬，尊重、信賴下屬，而不是空虛地贊美下屬。當下屬工作上有疏忽時，領(lǐng)導者也須負起責任，而不是讓犯錯的人獨自承擔疏失。更重要的是要讓下屬看到、感受到領(lǐng)導者想挑戰(zhàn)新事物的態(tài)度。只要下屬對于領(lǐng)導者的改變有感，自然就會跟進，整個工作團隊也就能朝更好的方向前進。

作者簡介

　　岸見一郎哲學家。1956年生于日本京都，高中時便以哲學為志向，進入大學后屢次到老師府上進行辯論。京都大學研究生院文學研究系博士課程滿期退學。1989年起致力于研究專業(yè)哲學和阿德勒心理學。主要活動領(lǐng)域是阿德勒心理學及古代哲學的執(zhí)筆與演講，同時還在精神科醫(yī)院為許多青年做心理輔導。著有暢銷書《被討厭的勇氣》《不要贊美下屬》等。

圖書目錄

前　言
第１章　┆002
領(lǐng)導者在組織中應該如何作為，
哪些事是必須做到的，
或者說，哪些事是不可以做的
第1講　不需要領(lǐng)導魅力　┆003
第2講　下屬的尊敬不可強求　┆006
第3講　不要斥責　┆009
第4講　不要夸獎　┆012
第5講　要鼓舞下屬　┆015
第6講　對于貢獻的錯誤理解　┆018
第7講　尊重并信任下屬　┆021
第8講　沒有競爭的職場　┆024
第9講　工作是為了追求幸?！々?27
第10講　有貢獻成就感的工作方法　┆030
第11講　關(guān)于理想的領(lǐng)導者　┆033
第12講　領(lǐng)導者的可為與不可為　┆036
第2章　┆039
領(lǐng)導者的心理問題：
成為優(yōu)秀、自信的領(lǐng)導者的干擾因素
第13講　不適合當領(lǐng)導者嗎　┆040
第14講　領(lǐng)導者的孤獨　┆043
第15講　需要與他人進行比較時　┆046
第16講　繼承公司的煩惱　┆049
第17講　做領(lǐng)導者很痛苦　┆052
第18講　出售幸?！々?55
第19講　不能讓下屬反感　┆058
第20講　思考自己能做的事情　┆061
第21講　洋溢著笑容的職場　┆064
第22講　舉止謙和，待人友善，
　　　　?心胸寬廣　┆067
第23講　不侵占下屬的功績　┆070
第24講　不把過失歸咎于下屬　┆073
第25講　改變氛圍的勇氣　┆076
第3章　┆079
在局勢難測的特殊時期，
領(lǐng)導者能做的事、該做的事、
不能做的事
第26講　決斷的勇氣　┆080
第27講　不敢做出決斷　┆083
第28講　不要懼怕改變　┆086
第29講　課題分離　┆090
第30講　只有認為自己有價值時才能
　　　　?鼓起勇氣　┆095
第31講　斥責的弊端　┆098
第32講　夸獎的弊端　┆107
第33講　渴望得到認可　┆114
第34講　關(guān)于競爭　┆118
第35講　被討厭的勇氣　┆121
第36講　脆弱的年輕人和固執(zhí)的
　　　　?中堅員工　┆124
第37講　如何傳達自己的想法　┆130
第38講　關(guān)于批評、贊揚和教養(yǎng)　┆148
第39講　關(guān)于不斥責、被輕視，以及他人
　　　　?評價等問題　┆159
第40講　關(guān)于我們自己的干勁　┆163
第41講　對于擔任領(lǐng)導職務感到不安　┆166
第42講　沒有動力的下屬　┆180
結(jié)語　┆192