建筑施工組織與項目管理

定　價：￥68.00

作　者：	劉躍偉主編
出版社：	化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項：	建筑工程專業(yè)新形態(tài)叢書
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787122423528	出版時間：	2023-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T 50326—2017）為基礎(chǔ)，以建設(shè)工程項目施工階段的管理為核心，突出建筑工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容。本書包括8個項目：項目1主要介紹建設(shè)工程項目與建設(shè)工程項目管理的基本概念，熟悉建設(shè)工程項目管理的內(nèi)容、程序；項目2主要介紹建設(shè)工程項目組織機構(gòu)的組織與運行、施工準備的內(nèi)容；項目3主要介紹編制流水施工進度計劃的方法；項目4主要介紹編制工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法；項目5和項目6主要介紹施工組織設(shè)計的內(nèi)容及編制程序，施工方案選擇、施工進度計劃和施工平面圖設(shè)計等；項目7主要介紹施工項目的進度管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、現(xiàn)場管理、風險管理和合同管理的基本內(nèi)容和基本方法；項目8主要介紹竣工驗收的內(nèi)容與程序，項目保修與回訪的要求等。本書可供大專院校建筑工程技術(shù)、工程造價等相關(guān)專業(yè)師生使用，也可供從事土建工程施工的技術(shù)人員、施工管理人員參考。

作者簡介

　　主編劉躍偉，博士，高*級工程師。研究方向為結(jié)構(gòu)抗震理論、超限超高層結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工?，F(xiàn)為溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師，主講建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計、建筑工程施工等課程。主持超高層建筑設(shè)計多項。發(fā)表論文10余篇。

圖書目錄

項目1 建設(shè)工程項目管理概述 001
任務(wù)1.1　建設(shè)工程項目管理的特點與工程建設(shè)程序 002
任務(wù)1.2　施工項目管理 009
思考與練習(xí) 012
項目2 建設(shè)工程項目管理組織與施工準備 014
任務(wù)2.1　建設(shè)工程項目組織 015
任務(wù)2.2　建設(shè)工程項目經(jīng)理部 024
任務(wù)2.3　施工準備 035
思考與練習(xí) 040
項目3 流水施工計劃 041
任務(wù)3.1　掌握流水施工原理 042
任務(wù)3.2　流水施工的組織方法 046
任務(wù)3.3　流水施工進度計劃的編制 052
思考與練習(xí) 055
項目4 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 056
任務(wù)4.1　掌握網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)基本概念 057
任務(wù)4.2　雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的編制 059
任務(wù)4.3　單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的編制 073
任務(wù)4.4　雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的編制 078
任務(wù)4.5　單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的編制 082
任務(wù)4.6　網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化 087
思考與練習(xí) 097
項目5 施工組織總設(shè)計 101
任務(wù)5.1　施工組織總設(shè)計概述 102
任務(wù)5.2　工程概況及特點分析 105
任務(wù)5.3　施工部署和施工方案的編制 106
任務(wù)5.4　施工總進度計劃和資源需要量計劃的編制 108
任務(wù)5.5　施工總平面圖設(shè)計與業(yè)務(wù)量計算 111
思考與練習(xí) 118
項目6 單位工程施工組織設(shè)計 119
任務(wù)6.1　單位工程施工組織設(shè)計的概念 120
任務(wù)6.2　單位工程“工程概況”的編制 122
任務(wù)6.3　施工方案的編制 123
任務(wù)6.4　單位工程施工進度計劃的編制 129
任務(wù)6.5　單位工程施工平面圖設(shè)計 134
任務(wù)6.6　單位工程施工組織設(shè)計主要技術(shù)經(jīng)濟指標 137
思考與練習(xí) 138
項目7 施工項目管理 141
任務(wù)7.1　施工項目進度管理 142
任務(wù)7.2　施工項目質(zhì)量管理 150
任務(wù)7.3　施工項目成本管理 157
任務(wù)7.4　施工項目安全管理 170
任務(wù)7.5　施工項目現(xiàn)場管理 182
任務(wù)7.6　施工項目風險管理 186
任務(wù)7.7　施工項目合同管理 192
思考與練習(xí) 205
項目8 工程項目收尾管理 210
任務(wù)8.1　建設(shè)工程項目竣工驗收階段管理 211
任務(wù)8.2　建設(shè)工程項目產(chǎn)品回訪與保修 223
思考與練習(xí) 227
參考文獻 228