商業(yè)地產(chǎn)怎么辦：基于產(chǎn)品創(chuàng)新的破局之道

　　本書是國內(nèi)首部以商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品為主題的書。商業(yè)地產(chǎn)的成功，不能只靠單一條線的單打獨斗；需要產(chǎn)品定位、開發(fā)建設(shè)、運營管理等全條線、多專業(yè)的協(xié)同作戰(zhàn)。全篇將商業(yè)地產(chǎn)的類型劃分、開發(fā)邏輯、產(chǎn)品價值取向、困境與解題、趨勢創(chuàng)新等進行全方位解讀，以期給廣大建筑設(shè)計師、地產(chǎn)開發(fā)人員、商業(yè)運營管理人員、資產(chǎn)管理等從業(yè)人員，提供商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品端的全景式呈現(xiàn)。從商業(yè)地產(chǎn)的類型原點出發(fā)、將紛繁復(fù)雜的項目根據(jù)關(guān)鍵維度，歸納成標準原型，并對各種商業(yè)原型進行適用匹配；以期搭建商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品端的完整架構(gòu)語言。從當前商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀與困境出發(fā)、探索商業(yè)地產(chǎn)的困境破局策略以及創(chuàng)新發(fā)展的趨勢。

　　碩士，畢業(yè)于東南大學。先后供職于清華大學建筑設(shè)計院、萬科等企業(yè)。從業(yè)至今，完成的商業(yè)類項目積累涵蓋各類購物中心、社區(qū)商業(yè)、寫字樓、城市綜合體等項目；扮演的角色既有設(shè)計師，也有作為甲方。從業(yè)經(jīng)歷，涵蓋從方案設(shè)計到地產(chǎn)產(chǎn)品，從前期定位到后期落地，從單一項目到商業(yè)產(chǎn)品體系研發(fā)。