公立醫(yī)院高質(zhì)量運營管理（重點與難點解析）

　　本書以當年公立醫(yī)院面臨的壓力與形勢為基礎(chǔ)，針對目前各級醫(yī)院在構(gòu)建運營管理體系工作中遇到的痛點，將公立醫(yī)院運營管理的重點難點與實施路徑進行解析，著重對醫(yī)院的核心業(yè)務（醫(yī)、教、研、防、醫(yī)保）運營策略、運營工具與方法、醫(yī)院資源配置、業(yè)務流程優(yōu)化、運營管理的評價與信息化體系等內(nèi)容進行了闡述，特別是對公立醫(yī)院運營管理的工作機制構(gòu)建、工具與方法的應用進行了專門介紹。本書突出運營管理的方法應用和案例講解，幫助讀者以運營的視角重新審視醫(yī)院的醫(yī)療、醫(yī)保、科研、教育、院感業(yè)務，強調(diào)流程優(yōu)化和資源配置在公立醫(yī)院運營管理中的重要性，對于公立醫(yī)院提升運營管理水平提供重要的理論指導和實踐應用價值。

　　操禮慶，正高級會計師，全國高端會計人才，國家衛(wèi)生健康委經(jīng)濟管理領(lǐng)軍人才，省學術(shù)和技術(shù)帶頭人，獲省政府特殊津貼，合肥市B類高層次人才?，F(xiàn)任中國科學技術(shù)大學附屬第一醫(yī)院黨委委員、總會計師、安徽省臨床檢驗中心主任。全國先進會計工作者、中國CFO年度人物、中國CFO年度杰出人物，獲聘中央財經(jīng)大學、上海國家會計學院、安大、安財大、安工大研究生導師；財政部管理會計、內(nèi)控標準委員會咨詢專家。在核心期刊發(fā)表衛(wèi)生經(jīng)濟管理類論文20余篇；主持完成省部級課題6項，多次獲中國衛(wèi)生經(jīng)濟學會課題一、二等獎，獲安徽省社會科學獎三等獎；三項職務發(fā)明專利完成成果轉(zhuǎn)化工作；帶領(lǐng)團隊獲得中國管理會計實踐創(chuàng)新獎、醫(yī)院財務管理五星獎、中國智能財務最佳實踐獎、安徽省醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院科技創(chuàng)新獎二等獎；主編主審專著多部。兼任中國總會計師協(xié)會衛(wèi)生健康分會副會長、中國醫(yī)學裝備協(xié)會績效運營分會副會長、中國衛(wèi)生經(jīng)濟學會理事、安徽省衛(wèi)生經(jīng)濟學會常務副會長兼秘書長、安徽省會計學會副會長等學術(shù)團體職務。