銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型20講

序言1 姚期智 中國科學(xué)院院士、清華大學(xué)交叉信息研究院院長、交叉信息核心技術(shù)研究院院長
　數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的核心科技
序言2 邢煒 中國銀行業(yè)協(xié)會黨委書記、專職副會長
　金融科技提升數(shù)字化能力 守正創(chuàng)新做好銀行業(yè)服務(wù)

第1 講 中國銀保監(jiān)會·劉春航：全面推進(jìn)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型/ 001
　　以大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈為代表的數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展，全面滲透到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域，為銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了強大科技驅(qū)動力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為我國銀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要支撐

第2 講 中國人民銀行·李 偉：推進(jìn)倫理治理 護(hù)航金融科技行穩(wěn)致遠(yuǎn)/ 010
　　金融業(yè)要充分認(rèn)識金融科技倫理治理的重要性和緊迫性，把握倫理問題矛盾根源與本質(zhì)規(guī)律，有的放矢、化挑戰(zhàn)為機遇，建立健全符合我國國情、與國際接軌的金融科技倫理治理體系，為金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航

第3 講 中國銀保監(jiān)會·駱絮飛：加強風(fēng)險管控 推進(jìn)金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型/ 017
　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，還要加強戰(zhàn)略風(fēng)險、價值鏈管控風(fēng)險以及算法模型風(fēng)險的管控。提高網(wǎng)絡(luò)安全的保障能力，防范攻擊威脅，提升數(shù)據(jù)安全的防護(hù)水平，強化隱私保護(hù)，降低信息泄露的風(fēng)險

第4 講 中國銀行業(yè)協(xié)會·高 峰：如何評價銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效/ 025
　　界定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功或失敗，幫助銀行厘清當(dāng)前所處的數(shù)字化位置，并對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑有清晰的認(rèn)識，可為后續(xù)制定適合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和可行的行動計劃提供參考和決策依據(jù)

第5 講 中國社科院·楊 濤：中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究/ 046
　　銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，中小銀行作為內(nèi)在稟賦和發(fā)展環(huán)境都具有特殊性的群體，在各國都是監(jiān)管者、行業(yè)與研究者關(guān)注的焦點，需要進(jìn)行更加理性的研究與探討

第6 講 中國工商銀行·呂仲濤：以高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能高質(zhì)量發(fā)展 / 059
　　銀行具有天然的數(shù)字化基因，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者。力爭建成具有更強適應(yīng)性、競爭力、普惠性、與現(xiàn)代經(jīng)濟體系相適應(yīng)的數(shù)字工行，積極融入數(shù)字中國建設(shè)大局，助力數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展

第7 講 中國建設(shè)銀行·金磐石：數(shù)字化浪潮下銀行如何縱深推進(jìn)金融科技發(fā)展/ 070
　　面對數(shù)字化浪潮，作為“經(jīng)營數(shù)字”的行業(yè)，主動擁抱科技革命、適應(yīng)數(shù)字化變革是大型商業(yè)銀行適應(yīng)社會發(fā)展的必然，也是鍛造核心競爭力的不二選擇

第8 講 中國農(nóng)業(yè)銀行·蔡 釗：以數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力鄉(xiāng)村振興的思考與實踐/ 086
　　商業(yè)銀行在落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過程中，要充分挖掘數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潛力，深度參與數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的方方面面，以金融科技作為核心驅(qū)動力，將“大三農(nóng)”和“全縣域”作為服務(wù)對象，加快形成“三農(nóng)”數(shù)字化金融服務(wù)體系

第9 講 招商銀行·江朝陽：科技洞見未來，在解決問題中成長/ 099
　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何做？想，都是問題；做，才有答案。數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是一個面向問題、解決問題的實踐過程。數(shù)字化的未來，科技一定是平民化的

第10 講 中國光大銀行·楊兵兵：銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知、方向與實踐/ 116
　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于銀行不是從零開始，是在明確方向的基礎(chǔ)上，在信息化（電子化）、線上化基礎(chǔ)上持續(xù)推進(jìn)、長期而漸進(jìn)的過程

第11 講 中信銀行·呂天貴：數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速重構(gòu)商業(yè)銀行價值體系/ 132
　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為一項價值重構(gòu)的系統(tǒng)性工程，系統(tǒng)內(nèi)各要素并不是孤立的，而是存在相互依存和制約的關(guān)系。創(chuàng)造客戶價值是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的出發(fā)點和落腳點

第12 講 華夏銀行·關(guān)文杰：產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融模式創(chuàng)新與未來展望/ 150
　　商業(yè)銀行應(yīng)該而且能夠乘勢而上，探索數(shù)字化的深層次內(nèi)涵，對服務(wù)理念與能力進(jìn)行換代升級和革新，融入產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈金融生態(tài)，耦合數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈圈，推動產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

第13 講 平安銀行·蔡新發(fā)：智能化零售銀行轉(zhuǎn)型路徑探析及行業(yè)展望 / 158
　　回歸初心，商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心宗旨在于以客戶為中心，讓老百姓感受到智能便捷的服務(wù)體驗，感受到新時代商業(yè)銀行的先進(jìn)生產(chǎn)力

第14 講 上海銀行·胡德斌：突破固有思維 階梯式發(fā)展數(shù)字化/ 172
　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項長期的復(fù)雜工程，涉及范圍廣，資源投入多，產(chǎn)出見效相對較慢。在推進(jìn)過程中，中小銀行需要充分把握當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，科學(xué)合理地制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)策略和計劃

第15 講 蘇州銀行·張小玉：增強自身韌性，實現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略下沉落地/ 187
　　中小銀行開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)便是認(rèn)識數(shù)字化將帶來的長期紅利，認(rèn)識到這是一場長期、連續(xù)、先苦后甜的變革，它最終將會為各層級人員賦能，而不是一項額外的工作“負(fù)擔(dān)”

第16 講 寧波銀行·羅維開：中小銀行持之以恒擁抱數(shù)據(jù)賦能 / 206
　　一些中小銀行將數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)作解決當(dāng)下所有問題的“良藥”，希望立竿見影取得成效，對利用數(shù)字技術(shù)打造新產(chǎn)品、培育新客戶、打入新市場缺少耐心，未從發(fā)展的角度正確看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型的長期性

第17 講 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行·謝文輝：農(nóng)村金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐/ 223
　　地方銀行應(yīng)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為創(chuàng)新發(fā)展的推動力和“新引擎”，加速在金融科技方面的能力建設(shè)、研究儲備和創(chuàng)新應(yīng)用，推動金融服務(wù)提檔升級

第18 講 北京農(nóng)商行·李保旭：區(qū)域商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考與實踐/ 240
　　與全國性大型商業(yè)銀行相比，區(qū)域性中小銀行在資金、人才、科技能力等方面均處于劣勢，面對激烈的競爭形勢，如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是中小銀行需要面對的重要課題

第19 講 中原銀行·王 炯：商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型新階段的特征及演進(jìn)方向/ 252
　　進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型新階段，商業(yè)銀行更加聚焦以提升服務(wù)客戶能力、提升經(jīng)營管理能力為目標(biāo)導(dǎo)向，加大科技與業(yè)務(wù)融合力度，真正讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能客戶價值實現(xiàn)、經(jīng)營業(yè)績提升、管理能力增強。

第20 講 網(wǎng)商銀行·高 嵩：數(shù)字金融在小微普惠金融領(lǐng)域的應(yīng)用/ 266
　　數(shù)字化金融服務(wù)，不僅要投入新技術(shù)手段，更要從業(yè)務(wù)方向選擇、業(yè)務(wù)模式設(shè)計、技術(shù)底層建設(shè)、創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用以及開放合作理念的形成，全方位搭建數(shù)字化經(jīng)營方式，有效為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。