企業(yè)人才培養(yǎng)與現(xiàn)代人力資源管理

第一章 企業(yè)人力資源管理及其現(xiàn)代化概論
第一節(jié) 企業(yè)人力資源管理概述
第二節(jié) 新時期人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢
第三節(jié) 企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)代化
第二章 現(xiàn)代企業(yè)人力資源規(guī)劃管理
第一節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的步驟和內容研究
第二節(jié) 人力資源的需求預測
第三節(jié) 人力資源的供給預測
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定和實施
第三章 工作分析與設計實務
第一節(jié) 工作分析的概念和作用
第二節(jié) 工作分析的過程與方法
第三節(jié) 工作崗位評價與工作分析面臨的挑戰(zhàn)
第四節(jié) 工作設計與再設計
第四章 現(xiàn)代企業(yè)人力資源招聘實務
第一節(jié) 企業(yè)人力資源招聘概述
第二節(jié) 人力資源招聘的新特點
第三節(jié) 內部招聘與外部招聘
第四節(jié) 企業(yè)人力資源的甄選與錄用
第五章 企業(yè)人力資源開發(fā)創(chuàng)新研究
第一節(jié) 企業(yè)人力資源開發(fā)概述
第二節(jié) 員工能力開發(fā)
第三節(jié) 操作技能開發(fā)
第四節(jié) 職業(yè)興趣開發(fā)
第五節(jié) 人力資源開發(fā)的新趨勢
第六章 企業(yè)員工績效評估管理
第一節(jié) 績效評估與管理
第二節(jié) 績效評估的標準與主要方法
第三節(jié) 績效評估的系統(tǒng)設計與具體操作
第四節(jié) 企業(yè)績效評估的創(chuàng)新
第七章 企業(yè)員工薪酬與福利管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 職位薪酬體系設計
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的新發(fā)展
第四節(jié) 員工福利管理
第八章 企業(yè)人才開發(fā)與培養(yǎng)
第一節(jié) 管理人員開發(fā)培養(yǎng)研究
第二節(jié) 骨干員工開培養(yǎng)發(fā)研究
第三節(jié) 新員工開發(fā)培養(yǎng)研究
參考文獻