證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型：實踐與策略

定　價：￥68.00

作　者：	楊農(nóng)，劉緒光，王建平著
出版社：	清華大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302618164	出版時間：	2022-11-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書基于對國內(nèi)外證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大樣本調(diào)研，提煉剖析證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵邊界和基本特征，聚焦經(jīng)紀、投行、固收、投研、風控、數(shù)據(jù)治理、內(nèi)控合規(guī)等證券公司核心業(yè)務(wù)模塊，融合先進的數(shù)字化成熟度評估模型，輔助證券公司全面評估其數(shù)字化水平，識別數(shù)字化能力建設(shè)缺口，有針對性地規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，盤活機構(gòu)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，提升業(yè)務(wù)前中后臺的連接效率、數(shù)據(jù)效率和決策效率，擴大金融服務(wù)深度，提高金融服務(wù)普惠水平，切實為實體經(jīng)濟發(fā)展提供高質(zhì)量的金融產(chǎn)品和投融資服務(wù)。全書兼顧政策性、理論性、前瞻性和操作性，可作為廣大證券機構(gòu)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的參考書、案例庫和工具箱。

作者簡介

　　楊農(nóng)，中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會副秘書長。經(jīng)濟學博士，清華大學博士后，斯坦福大學工學院訪問學者，教授，北京大學經(jīng)濟研究所和特華博士后流動站博士后導師；曾任安徽省政府研究室副主任、中國人民銀行金融市場司副司長、中國銀行間市場交易商協(xié)會副秘書長。出版《銀行的秘密》《通縮之問》等著譯作26部。劉緒光，管理學博士，保險學博士后，高級經(jīng)濟師；曾先后在國有大型商業(yè)銀行、金融行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、金融行業(yè)自律組織從事風險管理與數(shù)據(jù)治理工作；熟悉商業(yè)銀行經(jīng)營管理，參與保險行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治與長效機制建設(shè)。王建平，工學碩士，擁有超過20年金融行業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗，曾在多家知名咨詢機構(gòu)從事金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢工作，經(jīng)歷和實踐了金融行業(yè)從電子化、信息化向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型歷程，領(lǐng)導過多家頭部金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從方案設(shè)計到系統(tǒng)落地的一系列項目工程。

圖書目錄

第一章
邏輯起點：我國證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實基礎(chǔ)與內(nèi)涵界定 / 001
一、數(shù)據(jù)、數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯 / 002
二、證券期貨業(yè)科技發(fā)展“十四五”規(guī)劃啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 008
三、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動 / 009
四、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵界定 / 013
第二章
他山之石：國際證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐與經(jīng)驗啟示 / 019
一、國際證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢 / 020
二、國際證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例 / 023
三、國際證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功要素分析 / 041
第三章
本土實踐：國內(nèi)證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索與實踐 / 045
一、國內(nèi)證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研的整體情況 / 046
二、國內(nèi)證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例 / 057
三、國內(nèi)證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功要素分析 / 070
第四章
價值釋放：證券公司前臺業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 075
一、證券公司零售金融業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 076
二、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)及機構(gòu)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用 / 087
三、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型在投資領(lǐng)域的應(yīng)用 / 092
第五章
平臺賦能：證券公司中臺業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 103
一、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型在運營管理中的應(yīng)用 / 105
二、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型在風險控制中的應(yīng)用 / 111
三、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型在數(shù)據(jù)中臺中的應(yīng)用 / 114
第六章
行穩(wěn)致遠：證券公司后臺業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 121
一、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型在數(shù)據(jù)治理中的應(yīng)用 / 122
二、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型在合規(guī)管理中的應(yīng)用 / 130
三、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型在后臺職能領(lǐng)域中的應(yīng)用 / 142
第七章
綱舉目張：證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力評估模型、挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略 / 147
一、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力評估框架與范例 / 148
二、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與短板 / 164
三、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略與建議 / 178
參考文獻 / 185