敏捷史話(huà)：網(wǎng)絡(luò)/安全

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	禪道項(xiàng)目管理軟件團(tuán)隊(duì) 著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115597779	出版時(shí)間：	2022-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	136	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　敏捷運(yùn)動(dòng)發(fā)展得如火如荼，關(guān)于敏捷的新理解、新詮釋層出不窮，而最初推動(dòng)這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的 17名軟件工程專(zhuān)家現(xiàn)在也有各自的事業(yè)發(fā)展方向。他們中有的人致力于傳播**的敏捷思想，有的人在自己專(zhuān)長(zhǎng)的領(lǐng)域默默貢獻(xiàn)，還有的人選擇回歸敏捷本源……在他們不為人知的經(jīng)歷背后，會(huì)有更多的內(nèi)容等我們慢慢發(fā)掘。本書(shū)將他們?cè)俅我僚_(tái)前，展示了《敏捷宣言》簽署人的人生經(jīng)歷。本書(shū)既適合敏捷實(shí)踐者、敏捷愛(ài)好者閱讀，也適合對(duì)軟件開(kāi)發(fā)、敏捷開(kāi)發(fā)的發(fā)展歷程感興趣的人員查閱。

作者簡(jiǎn)介

　　禪道項(xiàng)目管理軟件團(tuán)隊(duì)十余年來(lái)一直致力于企業(yè)項(xiàng)目管理軟件的研發(fā)工作，為企業(yè)提出專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理解決方案。禪道團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注于項(xiàng)目管理領(lǐng)域，對(duì)敏捷開(kāi)發(fā)有深刻的了解，先后開(kāi)發(fā)了禪道項(xiàng)目管理、ZTF 自動(dòng)化測(cè)試框架、ZenData 測(cè)試數(shù)據(jù)生成器等與項(xiàng)目管理相關(guān)的軟件，形成了特別的項(xiàng)目管理解決方案。

圖書(shū)目錄

第 1章用一半的時(shí)間做兩倍的事——“Scrum之父”杰夫·薩瑟蘭 1
1．1　軍校與戰(zhàn)爭(zhēng)　2
1．2　學(xué)術(shù)研究　3
1．3　初入IT　4
1．4　Scrum正式化　6
1．5　“敏捷的生活”　7
1．6　杰夫的書(shū)單　8
第　2章 Scrum社區(qū)的悲劇性損失——邁克·比德?tīng)枴?1
2．1　創(chuàng)造“Enterprise Scrum”　12
2．2　提出“Agile”　13
第3章　篤定前行的勇者——肯·施瓦布　17
3．2初識(shí)計(jì)算機(jī)　18
3．2豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)　19
3．3創(chuàng)業(yè)　19
3．4　Scrum問(wèn)世　21
3．5　Scrum聯(lián)盟　22
3．6　致力于發(fā)展Scrum　23
3．7家人的支持　25
第４章　敏捷是人的天性——阿里·范·本尼庫(kù)姆　27
4．1傳統(tǒng)式工作　28
4．2　初識(shí)DSDM　30
4．3《敏捷宣言》　32
4．4　成敏捷轉(zhuǎn)換模型　34
第５章　敏捷圈里的一股清流——大衛(wèi)·托馬斯　37
5．1　“敏捷是什么”　38
5．2　“我是一名程序員”　39
5．3　“不要讓自己成為一個(gè)標(biāo)簽”　41
第６章　也許這個(gè)人能拯救你的代碼——羅伯特·C．馬丁　45
6．1　瀑布開(kāi)發(fā)之旅　46
6．2　敏捷開(kāi)發(fā)的萌芽　48
6．3　貫徹“匠藝精神”　50
第7章　從程序員、作家到搖滾樂(lè)手——安德魯·亨特的多面人生　53
7．1　程序員安德魯　54
7．2　作家安德魯　55
7．3　出版商安德魯　56
7．4　父親安德魯　58
7．5　多才多藝的安德魯　59
第8章　敏捷的破局之道——馬丁·福勒　61
8．1　重構(gòu)　62
8．2《敏捷宣言》　64
8．3　“Bliki”網(wǎng)站的誕生　65
第9章　用做面包的方式做敏捷——阿利斯泰爾·科伯恩　69
9．1　“守”　70
9．2　“破”　71
9．3　“離”　73
第　10章于細(xì)節(jié)中感知Agile MDA——喬恩·克恩　77
10．1　“初識(shí)軟件開(kāi)發(fā)”　78
10．2　“UML MDA”　79
10．3　“Agile UML MDA”　82
第　11章讓建模和敏捷巧妙融合——斯蒂芬·J．梅勒　85
11．1　斯蒂芬與“敏捷”　86
11．2　斯蒂芬與“建模”　87
11．3　斯蒂芬與他的追求　89
第　12章遠(yuǎn)離“人造敏捷”，回歸敏捷本質(zhì)——羅恩·杰弗里斯　91
12．1　編程工作　92
12．2　Dark Scrum　93
12．3　敏捷之外　95
第　13章務(wù)實(shí)的理想主義者——肯特·貝克　97
13．1　極限編程的誕生　99
13．2　敏捷開(kāi)發(fā)的誕生　101
13．3　JUnit的誕生　102
第　14章敏捷之峰的攀登者——吉姆·海史密斯　105
14．1　“自適應(yīng)軟件開(kāi)發(fā)”倡導(dǎo)者　106
14．2《敏捷宣言》之旅　108
14．3　制定《相互依賴(lài)聲明》　110
14．4多產(chǎn)的作家　111
第　15章敏捷是一種前進(jìn)的方式——詹姆斯·格倫寧　113
15．1　“雪鳥(niǎo)會(huì)議”　114
15．2　估算撲克　114
15．3　測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)　116
第　16章敏捷多面手——布賴(lài)恩·馬里克　119
16．1　程序員　120
16．2　項(xiàng)目經(jīng)理　121
16．3　測(cè)試人員　122
16．4測(cè)試顧問(wèn)　123
16．5敏捷顧問(wèn)　124
16．6回歸程序員　125
第　17章維基背后的靈感來(lái)源——沃德·坎寧安　127
17．1　Cunningham定律與維基　128
17．2沃德與面向?qū)ο缶幊獭?31
17．3沃德與極限編程　132
17．4沃德與《敏捷宣言》　133
擴(kuò)展閱讀　135