醫(yī)院運營管理

　　《醫(yī)院運營管理》共分為6篇，19章。第一篇是醫(yī)院運營管理概論，包括醫(yī)院運營管理理論概況和醫(yī)院運營與戰(zhàn)略、財務、績效、信息的關(guān)系及醫(yī)院運營管理策略；第二篇是醫(yī)院運營管理體系建設(shè)，主要包括醫(yī)院運營管理團隊建設(shè)和醫(yī)院運營管理模式；第三篇是醫(yī)院流程管理，本篇主要包括3章內(nèi)容，主要闡述醫(yī)院流程標準化與成本管理和醫(yī)院服務流程優(yōu)化方面的內(nèi)容。第四篇是醫(yī)院資源配置與調(diào)度。本篇涉及六章內(nèi)容。將醫(yī)院資源配置與調(diào)度問題進行了深入的講解。從人力資源、醫(yī)療設(shè)備資源、醫(yī)院床位資源等方面的配置與調(diào)度方面進行了編寫。第五篇則從醫(yī)院績效考核評價與薪酬管理方面來編寫。主要包括醫(yī)院績效考核評價方法、體系設(shè)計和有效運行和醫(yī)院績效薪酬等方面的內(nèi)容。第六篇的內(nèi)容是從醫(yī)院運營管理新進展方面進行編寫。

　　李為民，四川大學華西醫(yī)院華西臨床醫(yī)學院院長，教育部長江學者，教育部疾病分子網(wǎng)絡前沿科學中心主任，四川大學華西醫(yī)院呼吸健康研究所所長，教授，博士生導師。擔任中華醫(yī)學會副會長、中國醫(yī)師協(xié)會副會長、中華醫(yī)學會呼吸病學分會副主任委員、四川省醫(yī)學會呼吸專委會主任委員等。擔任“十四五”規(guī)劃臨床醫(yī)學專業(yè)第二輪器官-系統(tǒng)整合教材《呼吸系統(tǒng)與疾病》第一主編，Precision Clinical Medicine主編，Signal Transduction and Targeted Therapy副主編，《華西醫(yī)學》主編，《中華結(jié)核與呼吸雜志》編委。從事呼吸系統(tǒng)疾病的臨床、教學及科研工作30余年，一直圍繞肺癌早診早治關(guān)鍵技術(shù)及早診早治體系建設(shè)開展臨床與轉(zhuǎn)化研究。揭示了我國非吸煙肺癌分子特征，首次發(fā)現(xiàn)非吸煙肺癌新的易感基因，闡明非吸煙高危人群肺癌分子基礎(chǔ)，證實我國肺癌高危人群的特殊性。創(chuàng)新肺癌早期診斷技術(shù)，發(fā)現(xiàn)了肺癌早期特異性分子標志物，推動了我國肺癌規(guī)范篩查及人工智能輔助診斷，建立了“確立高危、規(guī)范篩查、系統(tǒng)評估、精準診斷、早期治療”的肺癌早診早治體系，使手術(shù)可治愈的早期肺癌（IA1期）診斷率提高了10倍，為11.82%（全球僅1.1%），lA期肺癌診斷率從2011年的26.48%提高至2018年的60.78%。主持各級科研課題包括國家自然科學基金重點項目面上項目、國家科技部重大專項等。在Cell、Nature Biomedical Engineering等高水平期刊發(fā)表研究論文。研究成果以第一完成人獲國家科技進步二等獎、四川省科技進步一等獎、全國創(chuàng)新爭先獎、吳階平-保羅？楊森醫(yī)學藥學獎。