商業(yè)地產(chǎn)決策理論與戰(zhàn)略實踐

　　出書背景是基于自己近30年的零售和商業(yè)地產(chǎn)的親身實踐和理論探索的約15萬字的總結(jié)； 為經(jīng)過25年快速發(fā)展并正在遭遇瓶頸期挑戰(zhàn)的國內(nèi)市場提出系統(tǒng)性分析和洞見； 以國際高度的視野和國內(nèi)深度的洞察，對過去到現(xiàn)在、國際到國內(nèi)、實踐到理論的綜合闡述；為國內(nèi)行業(yè)可持續(xù)的健康發(fā)展提供具有戰(zhàn)略高度的理論指引和實踐指導(dǎo)。 意義： 1.對基本概念的梳理和對商業(yè)歷史的回顧和展望都是獨到的 2.對于核心理論（規(guī)模、組合和價值）的闡述直接填補行業(yè)之前的空白和短板 3.關(guān)于資產(chǎn)管理理念的闡述對國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)信托（REITs）的發(fā)展極具正面推動意義 4.將網(wǎng)絡(luò)思維與決策相結(jié)合，為應(yīng)對VUCA時代的不確定性挑戰(zhàn)提供全新思維和分析工具 5.揭秘西田成功的深層原因。對國內(nèi)市場的可持續(xù)發(fā)展極具正反兩方面的意義 （筆者接下來要在國際上介紹和推廣這一發(fā)現(xiàn)和總結(jié)）

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