基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略再造：理論與實(shí)踐

　　面對(duì)時(shí)代命題，本書旨在回顧標(biāo)桿企業(yè)五十余載國(guó)際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略再造的寶貴經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，融合戰(zhàn)略管理、企業(yè)國(guó)際化前沿理論，構(gòu)建具備中國(guó)本土特色的國(guó)際化戰(zhàn)略管理理論，為企業(yè)真正建立成國(guó)際型企業(yè)并具備國(guó)際化思維和做事標(biāo)準(zhǔn)，從“走出去”到“走上去”提供借鑒，避免我國(guó)企業(yè)在國(guó)際化過程中交重復(fù)的學(xué)費(fèi)。具體回答了在迷茫期業(yè)界普遍關(guān)注的一些問題，包括國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系、國(guó)際業(yè)務(wù)管控模式、多元化戰(zhàn)略與專業(yè)化戰(zhàn)略、全球整合與本土響應(yīng)、商業(yè)模式創(chuàng)新、全面風(fēng)控等。書稿審閱期間，很多業(yè)界朋友反映書稿直面了企業(yè)當(dāng)下的問題與挑戰(zhàn)，令人熱血澎湃。海洋石油工程股份有限公司原總裁、董事長(zhǎng)、中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)、中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)有限公司、招商港口參編。

暫缺《基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略再造：理論與實(shí)踐》作者簡(jiǎn)介