化工過(guò)程安全管理與實(shí)踐

定　價(jià)：￥136.00

作　者：	王浩水編
出版社：	中國(guó)石化出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787511466655	出版時(shí)間：	2022-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	318	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)概述了化工安全生產(chǎn)，闡述了化工過(guò)程安全管理的起源與發(fā)展、化工過(guò)程安全管理與安全管理體系的關(guān)系，以及構(gòu)建的適合我國(guó)國(guó)情的化工過(guò)程安全管理要素。本書(shū)重點(diǎn)對(duì)化工過(guò)程安全管理20個(gè)要素逐個(gè)進(jìn)行詳細(xì)闡述，內(nèi)容涉及安全領(lǐng)導(dǎo)力、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)合規(guī)性要求、安全生產(chǎn)信息管理、安全教育培訓(xùn)和能力建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全規(guī)劃與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)裝置首次開(kāi)車(chē)安全、安全操作、設(shè)備完好性管理、安全儀表管理、重大危險(xiǎn)源安全管理、作業(yè)安全管理、承包商安全管理、變更管理、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、安全事故事件的調(diào)查與管理、本質(zhì)更安全、安全文化以及化工過(guò)程安全管理的實(shí)施、考核評(píng)審與持續(xù)改進(jìn)等內(nèi)容。本書(shū)內(nèi)容全面，敘述流暢，有多個(gè)案例支撐，適合從事化工生產(chǎn)的操作人員、技術(shù)人員、企業(yè)管理人員以及從事化工、危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管的政府有關(guān)部門(mén)人員學(xué)習(xí)參考，也可作為高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的參考用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　王浩水，高級(jí)工程師；現(xiàn)任中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)黨委副書(shū)記；應(yīng)急管理部原黨組成員、總工程師；中國(guó)石油大學(xué)（華東）特聘教授，清華大學(xué)化學(xué)工程系業(yè)界導(dǎo)師。王浩水同志在中央石油化工企業(yè)工作24年，具有豐富的化工企業(yè)管理和安全管理經(jīng)驗(yàn)。2006年調(diào)任國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局后一直從事化工、危化品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，組織制定了一系列化工、?；钒踩a(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策性文件，多次組織和參與有關(guān)特別重大事故的應(yīng)急處置和事故調(diào)查工作，對(duì)化工過(guò)程安全管理、安全領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)安全文化建設(shè)和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作有比較深入的研究。

圖書(shū)目錄

第1章化工安全生產(chǎn)概述
1.1 化學(xué)工業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題
1.2 歷史上典型的化工、危險(xiǎn)化學(xué)品事故
1.3 化工生產(chǎn)與安全
1.3.1 危險(xiǎn)化學(xué)品因素
1.3.2 人的因素
1.3.3 管理因素
第2章化工過(guò)程安全管理的起源與發(fā)展
2.1 化工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)
2.2 化工安全事故的特征
2.3 化工過(guò)程安全管理的起源與發(fā)展
2.4 我國(guó)化工過(guò)程安全管理的發(fā)展概況
第3章化工過(guò)程安全管理與安全管理體系
3.1 化工過(guò)程安全管理與安全管理體系的關(guān)系
3.2 不同標(biāo)準(zhǔn)的管理要素對(duì)比
3.3 《關(guān)于加強(qiáng)化工過(guò)程安全管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》內(nèi)容要點(diǎn)
3.4 化工過(guò)程安全管理在國(guó)內(nèi)的實(shí)踐
第4章化工過(guò)程安全管理要素概述
第5章安全領(lǐng)導(dǎo)力
5.1 安全領(lǐng)導(dǎo)力缺失或不足的原因
5.1.1 安全理念落后或心存僥幸
5.1.2 缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
5.1.3 管理方法落后
5.1.4 責(zé)任制不落實(shí)，管理要素執(zhí)行不到位
5.1.5 安全生產(chǎn)保障不力
5.1.6 缺乏科學(xué)、合理的考核推動(dòng)
5.2 安全領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵及其作用
5.2.1 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的差異
5.2.2 安全領(lǐng)導(dǎo)力的作用
5.2.3 提升企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力的途徑
5.2.4 實(shí)例：英國(guó)政府推動(dòng)企業(yè)董事會(huì)安全領(lǐng)導(dǎo)力提升的做法
第6章全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
6.1 提高落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制重要性的認(rèn)識(shí)
6.2 建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本要求
6.3 各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制建議內(nèi)容
6.3.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層安全生產(chǎn)責(zé)任制
6.3.2 管理部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制
6.3.3 生產(chǎn)裝置(車(chē)間)安全生產(chǎn)責(zé)任制
6.3.4 輔助生產(chǎn)裝置(車(chē)間)安全生產(chǎn)責(zé)任制
6.4 嚴(yán)格落實(shí)和不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
第7章安全生產(chǎn)合規(guī)性要求
7.1 概述
7.2 安全生產(chǎn)合規(guī)性管理的重要性
7.3 安全生產(chǎn)合規(guī)性管理的一般要求
7.3.1 基本要求
7.3.2 合規(guī)性評(píng)估
7.3.3 合規(guī)性工作審核、更新和培訓(xùn)
7.3.4 持續(xù)改進(jìn)
7.4 化工企業(yè)適用的主要法律、法規(guī)和政策
7.4.1 相關(guān)法律
7.4.2 相關(guān)法規(guī)
7.4.3 國(guó)務(wù)院有關(guān)文件和原國(guó)家安監(jiān)總局令
7.4.4 原國(guó)家安監(jiān)總局、應(yīng)急管理部涉及化工、危險(xiǎn)化學(xué)品政策性文件
第8章安全生產(chǎn)信息管理
第9章安全教育、培訓(xùn)和能力建設(shè)
第10章風(fēng)險(xiǎn)管理
第11章安全規(guī)劃與設(shè)計(jì)
第12章生產(chǎn)裝置首次開(kāi)車(chē)安全
第13章安全操作
第14章設(shè)備完好性管理
第15章安全儀表管理
第16章重大危險(xiǎn)源安全管理
第17章作業(yè)安全管理
第18章承包商安全管理
第19章變更管理
第20章應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
第21章安全事故、事件的調(diào)查與管理
第22章本質(zhì)更安全
第23章安全文化
第24章化工過(guò)程安全管理的實(shí)施、考核評(píng)審與持續(xù)改進(jìn)
結(jié)語(yǔ)
附錄1 《企業(yè)安全教育培訓(xùn)管理的典型做法》
附錄2 《化工裝置生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要》編制提綱
附錄3 《化工裝置總體試車(chē)方案》編制提綱
附錄4 化工裝置預(yù)試車(chē)安全操作要點(diǎn)
附錄5 化工裝置投料試車(chē)應(yīng)具備的條件
附錄6 聘請(qǐng)技術(shù)顧問(wèn)和開(kāi)車(chē)人員管理辦法
后記
參考文獻(xiàn)