國(guó)家戰(zhàn)略科技力量（新型科研機(jī)構(gòu)）

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	樊綱，樊建平編
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513668729	出版時(shí)間：	2022-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	219	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)以“新型科研機(jī)構(gòu)”為主題，系統(tǒng)梳理了新型科研機(jī)構(gòu)的發(fā)展歷程、建設(shè)范式、面臨挑戰(zhàn)及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，并提出促進(jìn)新型科研機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策建議。本書(shū)基于中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，幫助讀者系統(tǒng)認(rèn)知新型科研機(jī)構(gòu)在治理結(jié)構(gòu)、科研體系、教育教學(xué)、科技成果轉(zhuǎn)化、機(jī)構(gòu)管理和文化等方面的特點(diǎn)和范式，為我國(guó)發(fā)展中的新型科研機(jī)構(gòu)提供一定的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　樊綱，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)，國(guó)家高端智庫(kù)綜合開(kāi)發(fā)研究院（中國(guó)深圳）院長(zhǎng)。主要研究領(lǐng)域?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)學(xué)、轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)。1988年獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，同年進(jìn)入中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工作，1992年至1993年任《經(jīng)濟(jì)研究》編輯部主任，1994年至1995年任經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)，1996年創(chuàng)辦國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所，2006-2010年、2015-2018年兩次被國(guó)務(wù)院任命為中國(guó)人民銀行貨幣政策委員會(huì)委員。2004年被法國(guó)奧弗涅大學(xué)、2010年被加拿大皇家大學(xué)授予榮譽(yù)博士學(xué)位，2005年、2008年、2010年，連續(xù)三次被美國(guó)《外交政策研究》與英國(guó)《觀點(diǎn)》雜志評(píng)選為“世界最受尊敬的100位公共知識(shí)分子”之一（2010年為“世界100位思想家”之一）。

圖書(shū)目錄

第1章導(dǎo)論
1.1 創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力
1.2 科研機(jī)構(gòu)：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的生力軍
1.3 科研機(jī)構(gòu)成果轉(zhuǎn)化的三大困境
第2章中國(guó)科研機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型之路：科研范式變革
2.1 科研機(jī)構(gòu)改革勢(shì)在必行
2.2 新型科研機(jī)構(gòu)：吹響科研機(jī)構(gòu)改革的號(hào)角
2.3 從先行先試到高質(zhì)量發(fā)展的新型科研機(jī)構(gòu)
2.4 新型科研機(jī)構(gòu)的具體內(nèi)涵和建設(shè)模式
第3章新型科研機(jī)構(gòu)的機(jī)遇及實(shí)踐：以深圳先進(jìn)院為例
3.1 深圳先進(jìn)院發(fā)展概況：“四不像”研究機(jī)構(gòu)
3.2 深圳先進(jìn)院的發(fā)展：與深圳共生成長(zhǎng)
3.3 深圳先進(jìn)院的建設(shè)：三方攜手共建
3.4 深圳先進(jìn)院的特色：“四位一體”的“微創(chuàng)新體系”
第4章新型科研機(jī)構(gòu)的建設(shè)范式：深圳先進(jìn)院八大經(jīng)驗(yàn)
4.1 組織運(yùn)行框架：理事會(huì)治理制度
4.2 科研攻關(guān)模式：緊扣科技產(chǎn)業(yè)需求的科研體系
4.3 教育教學(xué)模式：堅(jiān)持“科教融合”
4.4 科技成果轉(zhuǎn)化：“ETS”的創(chuàng)新模式
4.5 人力資源管理：激勵(lì)創(chuàng)新的體制機(jī)制
4.6 項(xiàng)目管理體系：分類(lèi)管理
4.7 財(cái)務(wù)管理機(jī)制：不斷優(yōu)化提升積極性
4.8 科研機(jī)構(gòu)文化：公平競(jìng)爭(zhēng)、充滿(mǎn)活力
第5章新型科研機(jī)構(gòu)發(fā)展面臨的爭(zhēng)議與挑戰(zhàn)
5.1 機(jī)構(gòu)的界定和管理不完善
5.2 內(nèi)部治理與管理不完善
5.3 創(chuàng)新能力有待提升
5.4 體制機(jī)制亟須優(yōu)化
第6章新型科研機(jī)構(gòu)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
6.1 他山之石：國(guó)外科研機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)
6.2 找準(zhǔn)自身的目標(biāo)定位
6.3 探索自主運(yùn)行的法定機(jī)構(gòu)
6.4 打造多位一體的科教融合機(jī)構(gòu)
6.5 建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化機(jī)構(gòu)
第7章促進(jìn)新型科研機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策建議
7.1 完善新型科研機(jī)構(gòu)的界定與管理
7.2 優(yōu)化新型科研機(jī)構(gòu)治理和管理機(jī)制
7.3 強(qiáng)化新型科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)新能力
7.4 創(chuàng)新新型科研機(jī)構(gòu)體制機(jī)制