本書從社會保險經辦分立運行模式的異質性出發(fā),建立了社會保險各利益相關者合作收益基礎上的制度、組織、激勵和能力分析框架,分析了社會保險經辦管理體制改革和各主體的利益均衡,構建了激勵相容的統(tǒng)一社會保險經辦模式和實施機制。同時,在研究方法上,構建了包括制度、組織、激勵與能力四個方面框架內容在內的評價指標體系。從經辦機構工作人員(服務主體)和參保者(服務對象)兩個角度進行調查,綜合運用抽樣調查、統(tǒng)計分析、制度分析、比較研究和質性研究等方法,對各地經辦模式進行綜合評價,尋求各種經辦模式的公共服務能力和參保者對服務的感知,從而確定較優(yōu)的經辦模式,這種建立在調研實證基礎上的研究較之目前側重于定性經驗總結的研究是突破和深化。研究成果對社會保險經辦模式問題進行了系統(tǒng)深入的理論、實證和對策的前瞻性研究,可以補充豐富社會保障學科架構和內容體系,同時為政策制定者提供決策依據(jù)和路徑設計,具有重要的學術理論價值和現(xiàn)實的政策參考意義。