社區(qū)治理標(biāo)準(zhǔn)化指南

定　價：￥98.00

作　者：	甘鴻，易大江著
出版社：	中國市場出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509221686	出版時間：	2022-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	280	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的深入發(fā)展，作為城市最基層組織、社會最基本的單元，社區(qū)日益成為各種利益關(guān)系的交匯點、各種社會矛盾的聚焦點、社會建設(shè)的著力點和黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的支撐點。2017年6月12日，中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》正式出臺，明確提出了我國社區(qū)治理的指導(dǎo)思想，也標(biāo)志著從中央層面確認(rèn)了我國社區(qū)發(fā)展正式進入社區(qū)治理新時代。本書按照《關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》精神，著重探討了我國社區(qū)治理的歷史發(fā)展軌跡、國內(nèi)外社區(qū)治理的比較，以及我國社區(qū)治理各領(lǐng)域的發(fā)展特點、發(fā)展現(xiàn)狀、取得的巨大成就和存在的問題，并有針對性地提出新時期社區(qū)治理強化的方法和路徑。

作者簡介

　　甘鴻男，1978年12月出生，畢業(yè)于香港科技大學(xué)，碩士學(xué)歷，研究方向大數(shù)據(jù)分析。香港科技大學(xué)EMBA、貴州州省物業(yè)管理協(xié)會副會長，遵義市物業(yè)管理協(xié)會榮譽會長，遵義市青年企業(yè)家商（協(xié)）會理事。中國物業(yè)管理協(xié)會社區(qū)生活委員會委員。2014年榮獲貴州省物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展20周年”行業(yè)貢獻(xiàn)獎”。2019年榮獲遵義市紅花崗區(qū)“紅城英才”榮譽稱號。易大江男，出生于1972年12月份，南京工業(yè)大學(xué)工學(xué)學(xué)士，多年致力于自動化、算法、數(shù)據(jù)控掘等領(lǐng)域研究，主持開發(fā)完成了“大總管”智慧社區(qū)綜合管理平臺、電梯生命周期及應(yīng)急管理平臺，消防管理平臺，市場從業(yè)主體平臺，帶領(lǐng)團隊取得2項發(fā)明專利，50余項自主知識產(chǎn)權(quán)，論文《云計算環(huán)境下動態(tài)二進制翻譯緩存優(yōu)化算法》被IEEE PHM-2021錄用。

圖書目錄

目錄

第1篇緒論

第1章社區(qū)與社區(qū)治理
1.1 社區(qū)的含義與構(gòu)成要素
1.2 社區(qū)治理的基本概念
1.3 社區(qū)治理的體制
1.4 社區(qū)治理相關(guān)制度規(guī)定

第2篇社區(qū)治理的主體

第2章街道辦事處與居民委員會
2.1 街道辦事處
2.2 居民委員會
2.3 街道辦事處與居民委員會的關(guān)系

第 3 章物業(yè)管理公司與業(yè)主委員會
3.1 物業(yè)管理公司
3.2 業(yè)主委員會
3.3 物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會的關(guān)系及其他

第3篇社區(qū)治理的內(nèi)容

第4章社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容
4.1 社區(qū)服務(wù)的含義和內(nèi)容
4.2 西方國家社區(qū)服務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展
4.3 中國社區(qū)服務(wù)的興起與發(fā)展
4.4 社區(qū)服務(wù)的運作模式與工作方法
4.5 我國社區(qū)服務(wù)的成就與不足

第 5 章社區(qū)治理組織建設(shè)
5.1 思想政治建設(shè)
5.2 隊伍建設(shè)
5.3 制度建設(shè)

第 6 章社區(qū)黨建與政務(wù)管理
6.1 社區(qū)黨建的功能定位
6.2 社區(qū)黨建工作者
6.3 社區(qū)黨建的主要工作

第 7 章社區(qū)人口管理
7.1 流動人口的服務(wù)管理
7.2 信息管理
7.3 遷徙管理
7.4 就業(yè)指導(dǎo)

第 8 章社區(qū)醫(yī)療管理
8.1 社區(qū)醫(yī)療的基本內(nèi)容
8.2 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的計劃
8.3 社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的組織管理
8.4 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的設(shè)備、物資、藥品及時間管理

第 9 章社區(qū)法制與矛盾調(diào)解管理
9.1 社區(qū)矛盾類型
9.2 社區(qū)矛盾的特征和成因
9.3 社區(qū)協(xié)商
9.4 社區(qū)調(diào)解
9.5 社區(qū)矛盾化解

第 10 章社區(qū)物業(yè)管理
10.1 社區(qū)物業(yè)管理建設(shè)
10.2 打造“黨建 + 物業(yè)管理”體系，將物業(yè)管理融入社區(qū)治理
10.3 推進融合共治
10.4 加強物業(yè)監(jiān)管
10.5 推進垃圾分類
10.6 建設(shè)智慧社區(qū)

第 11 章社區(qū)公共設(shè)施設(shè)備管理
11.1 供配電設(shè)備管理
11.2 樓宇電梯設(shè)備管理
11.3 給排水設(shè)備管理
11.4 社區(qū)供暖設(shè)備管理
11.5 社區(qū)空調(diào)設(shè)備管理
11.6 社區(qū)安全設(shè)備管理

第 12 章社區(qū)環(huán)境管理
12.1 社區(qū)環(huán)境的含義與內(nèi)容
12.2 社區(qū)環(huán)境保護
12.3 社區(qū)環(huán)境治理的主要內(nèi)容

第 13 章社區(qū)文化與教育管理
13.1 社區(qū)文化與教育的含義和特點
13.2 社區(qū)文化與教育的類型和功能
13.3 社區(qū)文化與教育的興起和發(fā)展?fàn)顩r
13.4 社區(qū)文化與教育的管理模式與實施
13.5 社區(qū)文化與教育存在的問題及其對策

第 14 章社區(qū)康養(yǎng)
14.1 社區(qū)康養(yǎng)的基本內(nèi)容
14.2 植入式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
14.3 多元助力康養(yǎng)全覆蓋

第 15 章社區(qū)社會保障與救助管理
15.1 弱勢群體救助管理
15.2 社區(qū)救助的運行機制
15.3 社區(qū)救助存在的問題和策略

第 16 章社區(qū)治安與綜合治理
16.1 社區(qū)治安與綜合治理的含義與特點
16.2 社區(qū)治安的基本任務(wù)與組織機構(gòu)
16.3 社區(qū)治安環(huán)境建設(shè)
16.4 社區(qū)治安綜合治理

第 17 章社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)及應(yīng)急管理
17.1 社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)與應(yīng)急管理概述
17.2 建立防災(zāi)減災(zāi)與應(yīng)急管理體系
17.3 科學(xué)管理社區(qū)應(yīng)急預(yù)案
17.4 強化社區(qū)安全風(fēng)險管理
17.5 組建社區(qū)應(yīng)急隊伍
17.6 營造社區(qū)應(yīng)急文化氛圍
17.7 加強社區(qū)輿情監(jiān)控

第 18 章社區(qū)宣傳與檔案管理
18.1 社區(qū)宣傳工作
18.2 社區(qū)公文寫作
18.3 社區(qū)檔案管理

第4篇國外社區(qū)治理的實踐與發(fā)展趨勢

第19章國外社區(qū)治理的實踐與探索
19.1 國外社區(qū)治理的主體
19.2 國外社區(qū)治理的發(fā)展與管理
19.3 國外社區(qū)治理的發(fā)展趨勢

第5篇當(dāng)代中國社區(qū)治理的創(chuàng)新與發(fā)展

第20章當(dāng)代中國社區(qū)治理的創(chuàng)新實踐
20.1 創(chuàng)新實踐與模式
20.2 中國特色社區(qū)治理體系的構(gòu)建

第 21 章社區(qū)自治與社區(qū)發(fā)展
21.1 社區(qū)自治的基本原理與理論基礎(chǔ)
21.2 社區(qū)自治組織及其自治

第 22 章非營利組織與社區(qū)發(fā)展
22.1 非營利組織的概念、特征及功能
22.2 非營利組織的理論基礎(chǔ)
22.3 我國社區(qū)非營利組織的類型及發(fā)展現(xiàn)狀
22.4 非營利組織的法律地位與政府的監(jiān)管
22.5 非營利組織的管理與經(jīng)營策略
22.6 志愿服務(wù)與社區(qū)發(fā)展

第 23 章社區(qū)參與和社區(qū)治理
23.1 社區(qū)參與及其意義
23.2 社區(qū)參與的理論基礎(chǔ)
23.3 社區(qū)參與的要素、內(nèi)容及模式
23.4 我國社區(qū)居民的參與現(xiàn)狀及提高社區(qū)參與的方法

參考文獻(xiàn)