設(shè)計方法：視覺傳達的哲理和進程

1 第1章　創(chuàng)作誤區(qū)，撥云見日
2 理解這些誤區(qū)
2 誤區(qū)一：設(shè)計是藝術(shù)的兄弟姐妹
3 誤區(qū)二：創(chuàng)意是存在的
4 誤區(qū)三：與眾不同即為好
6 誤區(qū)四：必須尋找靈感
7 誤區(qū)五：才華非常重要
7 誤區(qū)六：設(shè)計是一種生活方式
8 誤區(qū)七：自我表達很重要
9 誤區(qū)八：設(shè)計師比客戶聰慧
9 誤區(qū)九：設(shè)計師是受眾
10 誤區(qū)十：獎項的價值
11 誤區(qū)十一：創(chuàng)意人士不應(yīng)被規(guī)則束縛
13 誤區(qū)的代價
13 接下來
 
15 第2章　針對目的，創(chuàng)造設(shè)計
16 功利主義追求
18 形式遵循功能
19 自我克制
20 尋找問題
22 角色扮演
24 避免模糊
26 創(chuàng)建秩序
29 設(shè)計有用的作品
30 實現(xiàn)適用性
32 發(fā)現(xiàn)可能
34 設(shè)計無處不在
35 接下來
 
37 第3章　全盤考慮，有條不紊
38 全盤考慮
39 設(shè)計變得凌亂
42 草率決定，自食苦果
44 切忌跟風(fēng)
47 系統(tǒng)左右設(shè)計
49 你面臨的諸多問題
51 確定設(shè)計系統(tǒng)中的關(guān)系
54 交互設(shè)計的借鑒意義
58 組織信息
60 在系統(tǒng)中思考視覺問題
62 釋放自我
63 優(yōu)秀設(shè)計離不開系統(tǒng)
63 接下來
 
65 第4章　設(shè)計方法，行之有效
66 呈現(xiàn)“設(shè)計方法”
68 “設(shè)計方法”的幾個階段
71 “設(shè)計方法”的由來
73 漏斗方法
75 概念方法（或設(shè)計方向）
77 “設(shè)計方法”的運用
78 在不同情境下的設(shè)計方法論
79 接下來
 
81 第5章　發(fā)現(xiàn)階段：溝通理解
82 發(fā)現(xiàn)即知識
83 進入陌生的領(lǐng)域
85 假設(shè)你是錯的
86 開始提問
87 掌握基本信息
89 獲取手資料
90 安排與客戶和負責(zé)人的討論會
92 發(fā)現(xiàn)潛在的問題
93 了解受眾
95 采訪顧客和用戶
97 認識到人們說與做的差異
98 調(diào)研競爭對手
100 研究相似的公司機構(gòu)
101 考察現(xiàn)狀
102 注重細節(jié)
103 始終尋找機遇
105 繼續(xù)翻石頭
105 接下來
 
107 第6章　規(guī)劃階段：選擇決定
108 設(shè)計即規(guī)劃
109 制訂明智的計劃
111 設(shè)立目標和目的
112 決定策略
113 憑直覺行事
114 形成計劃
115 為交互做準備
116 開發(fā)用戶角色模型
119 情景、用戶故事和用例
121 畫個流程圖
122 規(guī)劃網(wǎng)站地圖
124 開發(fā)內(nèi)容清單
125 創(chuàng)建線框圖
127 明確內(nèi)容策略
128 警惕影子計劃
130 挑戰(zhàn)自己的方案
131 提出建議
132 精編創(chuàng)意簡報
134 準備文檔
136 讓設(shè)計項目一直向前推進
137 接下來
 
139 第7章　創(chuàng)意階段：勾勒想法
140 “噢，是的，這是一段快樂時光。”
141 創(chuàng)意難題
143 做一個有條不紊的設(shè)計師
144 開展創(chuàng)意工作的一些關(guān)鍵原則
146 考慮基調(diào)
148 如何產(chǎn)生想法
150 產(chǎn)生想法突破創(chuàng)意局限
156 編輯你的想法
157 記錄創(chuàng)意概念
159 創(chuàng)意評估
160 確保設(shè)計方向與樣式板相匹配
163 加強合作
164 獲得客戶的認可
165 接下來
 
167 第8章　應(yīng)用階段：實現(xiàn)設(shè)計
168 創(chuàng)意方向指導(dǎo)創(chuàng)意實踐
169 迭代：一個完善的過程
171 創(chuàng)建原型
172 解決障礙
173 使用占位符和實際內(nèi)容
175 確定DNA
177 向客戶展示設(shè)計原型
178 測試你的方法和原型
181 分析測試結(jié)果
182 不斷完善作品
184 讓設(shè)計成型
186 留意創(chuàng)意簡報
187 對細節(jié)持謹慎態(tài)度
189 準備檢查清單和追蹤問題
190 在項目完成之前發(fā)現(xiàn)錯誤
191 準備發(fā)貨
193 接下來
 
195 第9章　面向客戶，彰顯創(chuàng)意
196 與客戶互動，邁向成功
197 不要中傷客戶
199 客戶的實際情況
200 良好的溝通（或許是過度的溝通）
201 參與決策者
202 定義角色
204 編輯工作
205 準備你的演示
207 跳過“驚險的”揭幕
209 如何做演示
210 避免客戶對創(chuàng)意作品提前做出判斷
211 向大型機構(gòu)演示創(chuàng)意作品
212 記錄規(guī)劃、想法和設(shè)計
213 接下來
 
215 第10章　創(chuàng)意實踐，井然有序
216 你是專業(yè)人士還是業(yè)余愛好者
217 職業(yè)設(shè)計師的一切要有序
219 定義流程制度
220 復(fù)制成功的流程
221 會議與商談
223 工作流程中的任務(wù)傳遞
224 基本工具和技術(shù)
235 按時交付作品
236 精通技藝