企業(yè)架構(gòu)與繞不開的微服務（雙色）

　　本書分析了當今企業(yè)架構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)，介紹了如何使用微服務架構(gòu)來應對這些挑戰(zhàn)。企業(yè)在應用微服務時面臨許多痛點，本書對痛點出現(xiàn)的原因和場景進行了深入的分析，提出了可用于消除或緩解痛點影響的模式。 本書內(nèi)容注重理論和實踐的結(jié)合。在理論方面，介紹了企業(yè)架構(gòu)標準、云原生思想和相關技術、微服務的前世今生，以及領域驅(qū)動設計等；在實踐方面，介紹了用于拆分微服務的“五步法”、包含4個維度的“企業(yè)云原生成熟度模型”，以及衡量企業(yè)變革成果的“效果收益評估方法”等。 本書的核心內(nèi)容包括：企業(yè)架構(gòu)的定義與企業(yè)架構(gòu)師的職責；企業(yè)架構(gòu)是否設計良好的評判依據(jù)；云原生的相關思想和技術；微服務的起源、演化、特性、拆分方法和落地指南；云原生為企業(yè)帶來的機遇與變革等。 本書可以幫助企業(yè)明確痛點、制定原則、規(guī)劃路徑、建設能力和評估成效，終實現(xiàn)微服務架構(gòu)在企業(yè)中的持續(xù)運營和持續(xù)演化，從而應對日益增多的業(yè)務挑戰(zhàn)。

　　樊超上海安暢網(wǎng)絡科技股份有限公司微服務架構(gòu)師被中國信息通信研究院聘為可信云標準專家參與編寫了《微服務拆分規(guī)范指南》《云原生成熟度模型》《微服務應用架構(gòu)白皮書》等多個行業(yè)規(guī)范和標準，作為評審專家參與了多個大型企業(yè)架構(gòu)的評級工作