山東省煤礦班組安全生產(chǎn)管理研究

篇 綜述章 安全生產(chǎn)狀況 節(jié) 我國煤礦安全生產(chǎn)管理狀況 第二節(jié) 山東省煤礦安全生產(chǎn)管理狀況 第三節(jié) 研究設計第二章 安全理論研究 節(jié) 事故致因理論 第二節(jié) 約束理論(TOC) 第三節(jié) 基于流程的企業(yè)知識管理理論 第二篇 山東省煤礦班組安全生產(chǎn)管理機制第三章 煤礦班組安全生產(chǎn)管理機制分析 節(jié) 約束理論在煤礦班組安全生產(chǎn)管理中的應用 第二節(jié) 基于約束理論的煤礦班組安全生產(chǎn)管理機制分析框架第四章 煤礦班組員工隊伍建設 節(jié) 概述 第二節(jié) 煤礦班組員工隊伍的上崗資格管理 第三節(jié) 班組長的任免 第四節(jié) 班組人員的安全培訓教育體系 第五節(jié) 全方位員工行為引導第五章 煤礦班組安全生產(chǎn)制度化管理 節(jié) 概述 第二節(jié) 煤礦班組安全生產(chǎn)管理組織架構 第三節(jié) 煤礦班組安全生產(chǎn)監(jiān)管防控 第四節(jié) 煤礦班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理 第五節(jié) 煤礦班組安全生產(chǎn)激勵約束機制第六章 煤礦班組安全文化建設 節(jié) 安全文化與煤礦班組安全文化建設 第二節(jié) 山東煤礦企業(yè)班組安全文化的特點 第三篇 山東省煤礦班組安全生產(chǎn)管理保障體系第七章 基于流程的安全生產(chǎn)管理保障體系設計 節(jié) 危險源分析與煤礦基本生產(chǎn)過程 第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理保障體系設計第八章 掘進流程安全生產(chǎn)管理保障體系 節(jié) 掘進班組的安全生產(chǎn)管理 第二節(jié) 綜掘機掘進班組的安全生產(chǎn)管理 第三節(jié) 爆破掘進班組的安全生產(chǎn)管理 第四節(jié) 裝運班組的安全生產(chǎn)管理 第五節(jié) 巷道支護班組的安全生產(chǎn)管理 第六節(jié) 軌道鋪設班組的安全生產(chǎn)管理第九章 回采流程安全生產(chǎn)管理保障體系 節(jié) 回采班組的安全生產(chǎn)管理 第二節(jié) 綜采采煤班組的安全生產(chǎn)管理 第三節(jié) 綜采運煤班組的安全生產(chǎn)管理 第四節(jié) 綜采支護班組的安全生產(chǎn)管理 第五節(jié) 普采采煤班組的安全生產(chǎn)管理 第六節(jié) 普采支護班組的安全生產(chǎn)管理第十章 運輸流程安全生產(chǎn)管理保障體系 節(jié) 主運輸班組的安全生產(chǎn)管理 第二節(jié) 輔助運輸班組的安全生產(chǎn)管理第十一章 機電管理流程安全生產(chǎn)管理保障體系 節(jié) 機電設備管理班組的安全生產(chǎn)管理 第二節(jié) 采掘機電維修班組的安全生產(chǎn)管理 第三節(jié) 綜采機械安裝撤除班組的安全生產(chǎn)管理參考文獻