向上管理：如何有效匯報(bào)工作

　　在職場(chǎng)中，很多人都曾遇到一些看似無(wú)解又不符合邏輯的問(wèn)題。有人踏實(shí)肯干，卻沒(méi)能得到對(duì)等的利益回報(bào)；有人全力付出，表現(xiàn)出色，卻沒(méi)能獲得老板賞識(shí)；有人渴望得到一個(gè)大展拳腳的機(jī)會(huì)，卻總是得不到老板的支持……這些問(wèn)題，也許是你缺少有效向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的能力。本書(shū)全面解析了在職場(chǎng)中如何建立和諧的上下級(jí)關(guān)系，教你如何高效地匯報(bào)工作。從樹(shù)立正確的思路觀念，到掌握匯報(bào)的實(shí)用技巧，從匯報(bào)中的細(xì)節(jié)處理到避免匯報(bào)雷區(qū)，教你由被動(dòng)變主動(dòng)，掌握在職場(chǎng)中發(fā)展與晉升的秘訣。它既是一本如何匯報(bào)工作的實(shí)用指南，也是一本如何變被管理到向上管理的行為指南。

　　王付有 江湖雅號(hào)：獵頭老王 個(gè)人成長(zhǎng)戰(zhàn)略顧問(wèn) 薪職網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO 獵頭老王自媒體主理人 根據(jù)多年理論研究、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)咨詢(xún)案例，形成了一套具有實(shí)踐意義的“向上管理”觀點(diǎn)和系統(tǒng)的思維方法。它能夠幫助職場(chǎng)人領(lǐng)會(huì)“向上管理”的本質(zhì)，構(gòu)建“向上管理”思維模型，掌握具有實(shí)操性的方法和技巧。讓職場(chǎng)人能獲得領(lǐng)導(dǎo)的深度信任，與之共同成長(zhǎng)，彼此成就。 曾出版書(shū)籍《向上管理：和你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就》《登峰：獵頭眼中的職場(chǎng)晉級(jí)法則》《造極：重新定義“一技之長(zhǎng)”》《行為經(jīng)濟(jì)學(xué)：洞察經(jīng)濟(jì)生活中的非理性行為》《隱性的控制：什么在左右我們的消費(fèi)選擇與決策》等多部著作，其中《行為經(jīng)濟(jì)學(xué)：洞察經(jīng)濟(jì)生活中的非理性行為》一書(shū)曾榮獲中國(guó)好書(shū)榜推薦。