老HRD手把手教你做薪酬（精進(jìn)版）

定　價：￥59.00

作　者：	賀清君著
出版社：	中國法制出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521623826	出版時間：	2022-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書站在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，系統(tǒng)闡述薪酬架構(gòu)頂層設(shè)計邏輯，詳細(xì)闡述薪酬管理制度、薪酬管控模式設(shè)計、崗位薪酬管控方法，特別對棘手的調(diào)崗調(diào)薪等問題闡述詳細(xì)的管理手段。企業(yè)高管和核心骨干如何做好激勵，集團(tuán)薪酬如何管控，阿米巴與合伙制機(jī)制下如何做薪酬管控，如何做薪酬預(yù)算與分析，如何通過薪酬管控提升人均能效，薪酬管理都有哪些技巧，這本書為廣大讀者提供更高超的管理思路和手段。

作者簡介

　　賀清君工學(xué)學(xué)士，管理學(xué)碩士，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)和北京勞動保障職業(yè)學(xué)院客座教授，十多年來在多家國企、外企和知名上市公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)等職務(wù)，擅長績效考核、薪酬管理、員工激勵以及人力資源精細(xì)化管理整體解決方案設(shè)計，曾接受《環(huán)球人物》《人力資源》等雜志專訪，擁有豐富企業(yè)人力資源實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，在多家知名上市公司擔(dān)任人力資源顧問。中國法制出版社多套人力資源管理叢書主編，個人著有《企業(yè)人力資源管理全程實務(wù)操作》《老HRD手把手教你做薪酬》《名企員工關(guān)系最佳管理實踐》及《績效考核與薪酬激勵整體解決方案》等人力資源暢銷書。

圖書目錄

第1章　薪酬管理戰(zhàn)略——站得高方可望得遠(yuǎn)
003　　第1節(jié)??企業(yè)薪酬管理之痛
006　　第2節(jié)??薪酬實施戰(zhàn)略選擇
009　　第3節(jié)??薪酬主要實施策略
第2章　薪酬架構(gòu)整體設(shè)計——破解薪酬管理密碼
013　　第1節(jié)??薪酬架構(gòu)設(shè)計思路
016　　第2節(jié)??薪酬管理主要原則
018　　第3節(jié)??薪酬管理法律風(fēng)險
第3章　薪酬管理制度——沒有規(guī)矩不成方圓
029　　第1節(jié)??薪酬制度管理目標(biāo)
030　　第2節(jié)??制度編制關(guān)鍵流程
033　　第3節(jié)??薪酬制度管理框架
038　　第4節(jié)??集成式薪酬制度
042　　第5節(jié)??分體式薪酬制度
047　　第6節(jié)??薪酬管理常見記錄
049　　第7節(jié)??薪酬制度發(fā)布實施
050　　第8節(jié)??薪酬制度日常維護(hù)
第4章　薪酬管控模式——不同崗位管理有門道
055　　第1節(jié)??基于崗位的薪酬模式
056　　第2節(jié)??基于職能的薪酬模式
057　　第3節(jié)??基于績效的薪酬模式
059　　第4節(jié)??基于市場的薪酬模式
060　　第5節(jié)??基于能效的薪酬模式
061　　第6節(jié)??企業(yè)薪酬模式的選擇
第5章　崗位薪酬管控——找準(zhǔn)利益控制關(guān)鍵點
065　　第1節(jié)??管理崗位薪酬管理
066　　第2節(jié)??營銷崗位薪酬管理
070　　第3節(jié)??研發(fā)崗位薪酬管理
072　　第4節(jié)??職能崗位薪酬管理
073　　第5節(jié)??操作崗位薪酬管理
第6章　調(diào)崗調(diào)薪管理——棘手問題管理有章法
079　　第1節(jié)??調(diào)崗調(diào)薪常見誤區(qū)
082　　第2節(jié)??調(diào)崗調(diào)薪主要風(fēng)險
084　　第3節(jié)??調(diào)崗調(diào)薪實操技巧
095　　第4節(jié)??調(diào)崗調(diào)薪常見問題
第7章　企業(yè)高管和核心骨干激勵——讓發(fā)動機(jī)動力十足
101　　第1節(jié)??企業(yè)高管年薪制設(shè)計
104　　第2節(jié)??核心骨干的股權(quán)激勵
第8章　集團(tuán)薪酬管控——選對模式很關(guān)鍵
113　　第1節(jié)??集團(tuán)薪酬主要管控模式
121　　第2節(jié)??集團(tuán)薪酬管控模式選擇
122　　第3節(jié)??集團(tuán)薪酬管理權(quán)限劃分
123　　第4節(jié)??子公司如何做薪酬激勵
第9章　阿米巴與合伙制——解放薪酬的枷鎖
127　　第1節(jié)??阿米巴經(jīng)營新機(jī)制
134　　第2節(jié)??阿米巴與激勵機(jī)制
135　　第3節(jié)??合伙人制管理機(jī)制
141　　第4節(jié)??合伙人如何做好激勵
142　　第5節(jié)??當(dāng)阿米巴遇見合伙人
第10章　薪酬預(yù)算與分析——巧婦難為無米之炊
147　　第1節(jié)??薪酬預(yù)算編制
151　　第2節(jié)??薪酬分析報告
第11章　提升人均效益——薪酬管理的終極使命
159　　第1節(jié)??人均效益的核心內(nèi)涵
160　　第2節(jié)??人均效益的關(guān)鍵指標(biāo)
162　　第3節(jié)??人均效益的管理思路
166　　第4節(jié)??人力成本控制及優(yōu)化
第12章　薪酬管理技巧——老HRD不愿透漏的秘笈
171　　第1節(jié)??社保審計應(yīng)對技巧
178　　第2節(jié)??五險一金日常解答
180　　第3節(jié)??離職補(bǔ)償管理技巧
183　　第4節(jié)??項目獎金管理技巧
194　　第5節(jié)??專項獎金管理技巧
196　　第6節(jié)??年終獎金管理技巧
201　　第7節(jié)??員工加薪管理技巧
205　　第8節(jié)??員工降薪管理技巧
207　　第9節(jié)??面試薪酬談判技巧
第13章　薪酬管理趨勢——請借我一雙慧眼
213　　第1節(jié)??企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境分析
215　　第2節(jié)??薪酬管理的主要挑戰(zhàn)
217　　第3節(jié)??薪酬管理的主要趨勢
后　記　薪酬經(jīng)理職業(yè)發(fā)展與自我修煉