中國企業(yè)國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建研究：以后發(fā)追趕為視角

國企業(yè)國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建研究>>><>
11研究背景
111問題的提出
112國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
113研究價值與意義
12研究方法
13內(nèi)容結(jié)構(gòu)
131國際企業(yè)的經(jīng)驗借鑒
132我國企業(yè)構(gòu)建國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的制約因素
133我國企業(yè)構(gòu)建國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的動機激發(fā)
134我國企業(yè)構(gòu)建國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的空間體系設(shè)計
135我國企業(yè)國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系管理與網(wǎng)絡(luò)治理
第二章發(fā)達國家企業(yè)構(gòu)建國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的動機
——對微軟公司的分析
21微軟公司構(gòu)建國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的路徑演進
211時間演進
212空間演進
213角色演進
22微軟公司構(gòu)建國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的動機：知識吸收
221企業(yè)全球合作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)中的知識吸收
222微軟公司實現(xiàn)知識吸收的方式
223知識吸收的積極影響
23微軟公司構(gòu)建國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的動機：知識擴散
231企業(yè)全球合作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)中的知識擴散
232微軟公司實現(xiàn)知識擴散的方式
233知識擴散帶來的積極影響
24結(jié)論與啟示
241主要結(jié)論
242管理啟示
第三章發(fā)達國家企業(yè)構(gòu)建國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)時間空間切入
——對三星公司的分析
31三星公司構(gòu)建國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的切入路徑
311三星公司國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的簡要歷程
312構(gòu)建國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的切入路徑——空間切入
313構(gòu)建國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的歷史演變——時間切入
32三星公司國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)切入中的吸收能力與技術(shù)擴散
321吸收能力
322技術(shù)擴散
33結(jié)論與啟示
331主要結(jié)論
332管理啟示
第四章后發(fā)追趕下我國企業(yè)國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的壁壘與突破
41后發(fā)追趕情境下我國企業(yè)研發(fā)國際化中的主要壁壘
411政策壁壘
412排他性聯(lián)盟
413技術(shù)落差
42我國企業(yè)研發(fā)國際化路徑選擇：對華為公司的分析
421華為公司研發(fā)國際化的基本特征
422華為公司研發(fā)國際化的空間分布
423華為公司研發(fā)國際化的組織模式
424華為公司研發(fā)國際化中的技術(shù)追趕
43結(jié)論與啟示
431主要結(jié)論
432管理啟示
第五章我國企業(yè)國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新效果的外生約束：東道國知識產(chǎn)權(quán)限制
51理論分析與研究架構(gòu)
511國際化研發(fā)投資的逆向技術(shù)溢出路徑
512東道國知識產(chǎn)權(quán)保護影響機制
513研究架構(gòu)
52模型設(shè)定與數(shù)據(jù)處理
521模型設(shè)定
522指標衡量、數(shù)據(jù)來源
53實證結(jié)果分析
531描述性統(tǒng)計、相關(guān)系數(shù)矩陣
532基準回歸與交互效應(yīng)回歸
533子樣本的固定效應(yīng)（FE）檢驗
534門檻回歸
54結(jié)論與啟示
541主要結(jié)論
542管理啟示
第六章我國企業(yè)國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新效果的內(nèi)生約束：強度與
多樣化
61問題的提出
62文獻回顧
621跨國公司研發(fā)國際化動機與創(chuàng)新結(jié)果
622我國企業(yè)研發(fā)國際化動機與創(chuàng)新結(jié)果
623研發(fā)國際化創(chuàng)新結(jié)果形成過程中的擾動:吸收能力的約束
624本章的研究切入點
63研究假設(shè)
631研發(fā)國際化強度與創(chuàng)新績效
632研發(fā)國際化多樣化與創(chuàng)新績效
633吸收能力的調(diào)節(jié)作用
634 概念模型
64研究設(shè)計
641數(shù)據(jù)搜集和整理
642變量和測量方法
643模型設(shè)定
644回歸方法選擇
65實證檢驗
651描述性統(tǒng)計與相關(guān)系數(shù)分析
652多重共線性的診斷
653回歸分析與結(jié)果討論
654制造業(yè)企業(yè)子樣本分析
66吸收能力的調(diào)節(jié)作用分析
661多重共線性的診斷
662研發(fā)能力的調(diào)節(jié)作用
663國際化經(jīng)驗的調(diào)節(jié)作用
664穩(wěn)健性檢驗
67結(jié)論與啟示
671主要結(jié)論
672管理啟示
第七章后發(fā)追趕下我國企業(yè)國際化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建中的強度選擇
71問題的提出
72文獻回顧
721國際化研發(fā)：內(nèi)涵、動機及影響因素
722戰(zhàn)略特質(zhì)、能力基礎(chǔ)與企業(yè)國際化研發(fā)
723我國企業(yè)國際化研發(fā)：動機與戰(zhàn)略基礎(chǔ)
724本章研究的切入點
73研究假設(shè)
731戰(zhàn)略導(dǎo)向與國際化研發(fā)強度
732創(chuàng)新能力稟賦與國際化研發(fā)強度
733戰(zhàn)略導(dǎo)向與創(chuàng)新能力稟賦
734創(chuàng)新能力稟賦的中介作用
735國際化經(jīng)驗的調(diào)節(jié)作用
74研究設(shè)計
741樣本選擇
742變量設(shè)定與數(shù)據(jù)來源
743模型構(gòu)建
744調(diào)節(jié)效應(yīng)模型構(gòu)建
75實證檢驗
751描述性統(tǒng)計分析與多重共線性檢驗
752相關(guān)分析
753回歸分析
754中介效應(yīng)的穩(wěn)健性檢驗
755研究結(jié)果與討論
76戰(zhàn)略導(dǎo)向、國際化經(jīng)驗與國際化研發(fā)強度的實證檢驗
761描述性統(tǒng)計分析與多重共線性檢驗
762相關(guān)分析
763層次泊松回歸分析
764調(diào)節(jié)效應(yīng)的穩(wěn)健性檢驗
765結(jié)果與討論
77結(jié)論與啟示
771主要結(jié)論
772進一步討論
773管理啟示