西北地區(qū)外向型中小企業(yè)管理研究：基于一帶一路的視角

定　價(jià)：￥99.00

作　者：	馬文靜
出版社：	中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520370554	出版時(shí)間：	2020-12-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	269	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，西部地區(qū)企業(yè)的發(fā)展也面臨著更高水平的要求和挑戰(zhàn)。本書(shū)以“一帶一路”建設(shè)為背景，通過(guò)分析梳理西北地區(qū)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展歷程和外向型中小企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)，對(duì)西北地區(qū)外向型中小企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、技術(shù)創(chuàng)新管理、跨文化管理、政策支持體系以及轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略等幾個(gè)重要問(wèn)題進(jìn)行了綜合、系統(tǒng)、科學(xué)的研究與分析，并對(duì)進(jìn)一步提升西北地區(qū)外向型中小企業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，完善西北地區(qū)外向型中小企業(yè)扶持政策，有效提高西北地區(qū)的對(duì)外開(kāi)放水平，推動(dòng)西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化轉(zhuǎn)型等方面，提出了一系列具有理論指導(dǎo)意義和政策參考價(jià)值的對(duì)策建議。

作者簡(jiǎn)介

　　馬文靜，北京大學(xué)博士后?，F(xiàn)為西北師范大學(xué)商學(xué)院副教授，工商管理系主任，碩士研究生導(dǎo)師。主要從事現(xiàn)代工商企業(yè)組織戰(zhàn)略與人力資源管理、民族經(jīng)濟(jì)與管理方面的教學(xué)、科研、培訓(xùn)及管理咨詢(xún)工作。工作和學(xué)習(xí)期間參與了多項(xiàng)、省部級(jí)課題研究，其中省級(jí)獲獎(jiǎng)成果一項(xiàng)；2017年以來(lái)主持國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目一項(xiàng)，參與多項(xiàng)省部級(jí)課題研究。出版專(zhuān)著一部，發(fā)表多篇核心期刊論文。

圖書(shū)目錄

第一章外向型中小企業(yè)及其發(fā)展的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 外向型中小企業(yè)概述
第二節(jié) 外向型中小企業(yè)的特性
第三節(jié) 外向型中小企業(yè)發(fā)展的理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 外向型中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第二章 “一帶一路”建設(shè)中西北地區(qū)外向型中小企業(yè)發(fā)展的商業(yè)機(jī)遇
第一節(jié) “一帶一路”建設(shè)的基本內(nèi)涵
第二節(jié) “一帶一路”建設(shè)與西北外向型中小企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
第三章西北地區(qū)外向型中小企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 西北地區(qū)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的歷程
第二節(jié) 西北地區(qū)外向型中小企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
第三節(jié) “一帶一路”背景下西北地區(qū)外向型中小企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)與挑戰(zhàn)
第四章西北地區(qū)外向型中小企業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略
第一節(jié) 外向型企業(yè)人力資源管理概述
第二節(jié) 西北地區(qū)外向型中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題
第三節(jié) “一帶一路”背景下西北地區(qū)外向型中小企業(yè)人力資源管理的發(fā)展機(jī)遇
第四節(jié) 西北地區(qū)外向型中小企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略選擇
第五章西北地區(qū)外向型中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新
第一節(jié) 中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理概述
第二節(jié) 西北地區(qū)外向型中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀與問(wèn)題
第三節(jié) 西北地區(qū)外向型中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的創(chuàng)新策略
第四節(jié) 案例分析——關(guān)于新疆果品市場(chǎng)
第六章西北地區(qū)外向型中小企業(yè)技術(shù)管理升級(jí)戰(zhàn)略
第一節(jié) 中小企業(yè)技術(shù)管理概述
第二節(jié) 西北地區(qū)外向型中小企業(yè)技術(shù)管理現(xiàn)狀與影響因素
第三節(jié) 西北地區(qū)外向型中小企業(yè)技術(shù)管理升級(jí)：技術(shù)創(chuàng)新管理
第四節(jié) 西北地區(qū)外向型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理戰(zhàn)略選擇
第七章西北地區(qū)外向型中小企業(yè)跨文化管理戰(zhàn)略
第一節(jié) 跨文化管理與文化適應(yīng)
第二節(jié) “一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家民族文化與西北地區(qū)民族文化的對(duì)比
第三節(jié) 西北地區(qū)外向型中小企業(yè)跨文化管理現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)
第四節(jié) 西北地區(qū)外向型中小企業(yè)跨文化管理策略
第八章西北地區(qū)外向型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略與發(fā)展
第一節(jié) 外向型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本邏輯
第二節(jié) 西北地區(qū)外向型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的SWOT分析
第三節(jié) 西北地區(qū)外向型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略選擇
第九章西北地區(qū)外向型中小企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
第一節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展淵源
第二節(jié) 西北地區(qū)外向型中小企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
第三節(jié) 西北地區(qū)外向型中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐困境
第四節(jié) 西北地區(qū)外向型中小企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的出路
第十章西北地區(qū)外向型中小企業(yè)相關(guān)政策及其完善
第一節(jié) 外向型中小企業(yè)政策支持體系概述
第二節(jié) 外向型中小企業(yè)發(fā)展的支持政策
第三節(jié) 西北地區(qū)外向型中小企業(yè)政策支持體系現(xiàn)狀
第四節(jié) 西北地區(qū)外向型中小企業(yè)政策支持體系問(wèn)題
第五節(jié) 西北地區(qū)外向型中小企業(yè)發(fā)展政策支持體系的完善
參考文獻(xiàn)
后記