中國企業(yè)數(shù)字化學習黑皮書3

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內(nèi)容簡介
推薦語
編委會
序
優(yōu)秀服務(wù)商推薦列表
專題：數(shù)字化人才培養(yǎng)解決方案
篇 建設(shè)學習組織之道
數(shù)據(jù)驅(qū)動價值：中國電信在線學習數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐路徑
移動學習助力隆平學教型學習生態(tài)打造
依托學習平臺，繪制數(shù)字化學習新藍圖
應(yīng)時而變，尋求戰(zhàn)略突圍——數(shù)字化學習驅(qū)動企業(yè)高效率人才培養(yǎng)
第二篇 運用工具支撐之路
小米集團人才培養(yǎng)與數(shù)字化學習探索
打造“九局網(wǎng)院”移動學習平臺，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
資格認證牽引下的學習發(fā)展解決方案
企業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)解決方案與創(chuàng)新實踐
構(gòu)建以交互式直播為中心的學習網(wǎng)絡(luò)，助力西部扶智事業(yè)
第三篇 共創(chuàng)資源開發(fā)之徑
以賽促建，推動企業(yè)在線學習資源開發(fā)
雙效并舉，“知識管理 組織賦能”的混合式行動學習實踐
銀河之星——中國銀河證券“金講臺”內(nèi)訓師培訓項目
主播打造線上集訓營，賦能壽險人才直播技能
依托在線學習平臺，構(gòu)建良好學習生態(tài)
第四篇 做活運營實施之法
博世中國數(shù)字化學習4P運營方法論及實踐案例
探索以全鏈路體驗為核心的數(shù)字化培訓模式
企業(yè)在線學習運營的規(guī)劃與實踐
第五篇 賦能業(yè)務(wù)增長之舉
方正證券新員工“云”訓練營——疫情下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
零售先鋒，百日會戰(zhàn)
把教室搬進直播間——直播操盤手訓練營項目
“視”在必行——短視頻線上訓練營
AI人才賦能解決方案
第六篇 建設(shè)專業(yè)能力之術(shù)
利用在線學習有效性提升科研項目
數(shù)據(jù)驅(qū)動深層次在線學習
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