可塑性思考

　　創(chuàng)意不是大家反復(fù)商量就會出現(xiàn)的。即便十個人、一百個人一起探討，它也不一定會出現(xiàn)。有人好不容易想到了創(chuàng)意，卻很可能被其他人往不必要的方向誤導(dǎo)，或被缺乏想象力的人否定與摧毀。人們推崇回歸自我的彈性生活，擁有固定的形狀，身份認同，獲得安全感。但是，堅持不懈地想要做某事，也許反而限制了眾多可能性，讓你不再自由。何不考慮換一種方式？我們不一定要擁有固定的做法和表達風(fēng)格，也未必要以“自己喜歡”“自我感覺漂亮、華麗”的基準(zhǔn)工作，世界不可能圍繞一個人的“喜歡”運轉(zhuǎn)。維持塑性，不是迎合世俗、追逐流行，而是極力客觀地理解自身處境，應(yīng)對自如。不是做想做的事，而是做應(yīng)該做的事。只要能維持塑性，應(yīng)該做的事就會真正轉(zhuǎn)化為想要做的事，才能設(shè)計一個截然不同的新世界，打動人心，經(jīng)久不衰。這就是佐藤卓的可塑性思考，也是一切好設(shè)計的奧秘。

　　佐藤卓平面設(shè)計師1955年生于東京，1979年于東京藝術(shù)大學(xué)設(shè)計系畢業(yè)后，繼續(xù)在該校攻讀研究生至1981年畢業(yè)，曾任職于日本株式會社電通，1984年成立佐藤卓設(shè)計事務(wù)所（現(xiàn)株式會社TSDO）。從一甲純麥芽威士忌的商品開發(fā)開始，相繼負責(zé)了樂天木糖醇口香糖、明治美味牛奶、S&B草藥香料系列的包裝設(shè)計，三宅一生的平面設(shè)計，金澤21世紀(jì)美術(shù)館和日本國家科學(xué)博物館的象征性標(biāo)志設(shè)計，至今仍持續(xù)為眾多產(chǎn)品、設(shè)施的品牌推廣及企業(yè)識別系統(tǒng)（CI）等項目提供設(shè)計服務(wù)，并擔(dān)任NHK教育臺《日本語游戲》企劃與藝術(shù)總監(jiān)，《??！設(shè)計》節(jié)目設(shè)計師及“21_21”設(shè)計視野展館館長。參與設(shè)計《水》《繩文人展》《設(shè)計的解剖》《?。≡O(shè)計》等展會。曾獲好設(shè)計大獎、藝術(shù)指導(dǎo)協(xié)會金獎、紐約藝術(shù)指導(dǎo)協(xié)會年度大獎、日本文化廳科學(xué)大臣獎及紫綬褒章等眾多榮譽。